TGViewer
Екатерина Юрченко | Секреты бизнеса Екатерина Юрченко | Секреты бизнеса @bissecrets · 2.05K subscribers
Post #833 320
Компании будущего — какие они?🤔

На днях читала исследование McKinsey «The State of Organizations 2026» — большое, фундаментальное. Оно сделано на основе опросов 10 000+ топ-руководителей из 15 стран и 16 отраслей.

Глобально речь там о трёх тектонических силах, которые будут двигать организации в ближайшие годы.

❤️‍🔥 Как думаете, что это за силы? ❤️‍🔥

Интересно, что в версии исследования 2023 года основной фокус был на устойчивости после пандемии и поиске баланса между офисом и удалёнкой. А сейчас акцент явно сместился в сторону производительности, долгосрочного эффекта и AI как ядра трансформации.

А знаете, что меня особенно радует? Я поймала себя на мысли, что уже второй год пишу обо всём этом на канале. Конечно, я собираю информацию из разных источников — исследований, проектов, общения с коллегами, мероприятий, которые посещаю. Но сам факт того, что те темы, которые мы обсуждаем здесь с вами, сегодня становятся основой глобальной повестки — хороший маркер, я считаю!)

Это ещё раз подтверждает, что в ДЭКАРТ мы не просто «делаем проекты», а находимся в контексте мировых изменений и приземляем их в реальную практику вместе с нашими заказчиками.

Отдельный блок в исследовании посвящён тому, что мне особенно близко — эволюции SSC/GBS.

Если коротко: классическая модель общих центров обслуживания, построенная вокруг экономии и стандартизации, уже себя изживает. Следующий этап — это GBS (global business services) нового поколения, где сервисные функции становятся не просто операционным бэк-офисом, а центром трансформации: с глубокой автоматизацией, использованием ИИ, аналитикой и сквозным управлением процессами end-to-end.

То есть этап развития «делать дешевле» завершается, и начинается новый этап — «делать умнее и создавать ценность для бизнеса».

Об этом мы (эксперты ОЦО) говорим последние 10 лет и интересно, что сейчас данный тренд озвучивается не только стратегами, но и самим бизнесом. Наконец-то запрос компаний смещается от оптимизации отдельных функций к переосмыслению операционной модели в целом! И я этому очень рада!

Поделюсь ещё наблюдениями из исследования — там много интересного про производительность, роль лидерства и то, почему организационные изменения сегодня должны быть постоянными.

А пока — интересно услышать вас:
чувствуете ли вы в своих компаниях этот сдвиг от «поддерживающих функций» к функциям, которые реально влияют на бизнес-результат?
#ОЦО #эффективность #тренды_2026 #размышления

Мои каналы есть также:
— в MAX 📲
— в LinkedIn 📱
  • 👍 3
More from @bissecrets
  1. Oct 8, 2026Когда в компании начинаются глобальные изменения, самое главное — не принимать всё на свой…
  2. Oct 6, 2026Часто так бывает, решение одного вопроса выявляет целую цепочку проблем. Точки напряжения:…
  3. Oct 5, 2026Интересное наблюдение: сейчас всё чаще вижу, что у бизнеса возникает запрос не просто на к…
  4. Oct 2, 2026Чем больше я работаю с проектами по созданию ОЦО, тем сильнее убеждаюсь: невозможно все сд…
  5. Sep 30, 2026На август я ставила себе цель пройти необходимые экзамены с Браулио и сделать документы, ч…
  6. Sep 30, 2026Если вы активно читаете полезные Telegram-каналы, то сегодня делюсь с вами такой подборкой…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →