#заметки_НД@bissecrets

Про стратегическое планирование

Классический подход — 3 горизонта планирования:
- как укрепить текущий бизнес
- как расширить бизнес
- какие инновационные решения внедрить для дальнейшего развития

Сейчас очень многие компании пытаются укрепить бизнес и найти дополнительные точки роста за счет импортозамещения. Но потенциал импортозамещения исчерпывается где-то в среднем за 2-3 года. И соответственно дальше нужно все равно искать пути повышения эффективности.

Вопрос: каким образом расширять поиск потенциала роста?