Пишу редко — потому что с головой ушёл в стратегию и развитие бизнеса. Вся концентрация сейчас в деталях: процессы, позиционирование, формулировки, роли, границы ответственности.

Параллельно готовлю экспертный проект про продакшен на YouTube/RuTube. Изначально цель была усилить личный бренд и бренд продакшена. Но в процессе стало ясно: лидерство в бизнесе и лидерство в медиа — разные роли, с разными задачами и компетенциями.

В бизнесе лидер задаёт цель, собирает под неё команду и держит её в рабочем состоянии. Он настраивает взаимодействие, поддерживает, усиливает. И результат тут измеряется не охватами.

В медиа лидер удерживает внимание и формирует рамку: какие темы важны, как на них смотреть, что считать нормой. Там другой тип влияния: ты не управляешь процессом напрямую, ты задаёшь тон и повестку.

Поэтому компетенции часто не совпадают. Сильный предприниматель может не звучать в кадре. Сильный медийный человек может не уметь строить команду и процессы.

Так что я принял решение отказаться от участия в авторском медиапроекте. Он будет запущен и будет развиваться дальше, но без меня. Его героями станут команда и клиенты. А я останусь там, где собирается система и появляется результат.