🔻 زرندی: از بحران فولاد مبارکه، الگوی جدیدی برای تاب‌آوری و مدیریت منابع انسانی شکل گرفت

🔹 مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با تشریح اقدامات این مجموعه پس از آسیب‌دیدگی کارخانه، از ارزیابی روان‌شناختی ۳۷۴۵ نفر از کارکنان، به‌کارگیری حدود ۶ هزار نیروی فاقد محل کار مشخص در فرآیند بازسازی و اجرای برنامه‌های آموزشی مجدد خبر داد و تأکید کرد: تجربه این دوره نشان داد حفظ نیروی انسانی و قرار دادن انسان در مرکز تصمیمات، می‌تواند یک بحران بزرگ را به فرصتی برای یادگیری، بازسازی و رشد تبدیل کند.

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/91983

https://t.me/birunit