۱۰ خطر "مدیران حافظ وضع موجود" در بنگاه‌‌های معدنی و فلزی

✍ بیرونیت

۱. فرصت‌های توسعه، سرمایه‌گذاری و تکمیل زنجیره ارزش را از بنگاه می‌گیرند.

۲. قدرت رقابت شرکت‌های معدنی و فلزی را در بازارهای داخلی و صادراتی کاهش می‌دهند.

۳. با تعویق نوسازی تجهیزات و فناوری، زمینه فرسودگی خطوط تولید و افزایش هزینه‌ها را فراهم می‌کنند.

۴. با بی‌توجهی به اکتشاف، تأمین پایدار مواد اولیه و توسعه ذخایر، آینده تولید را به خطر می‌اندازند.

۵. با ترجیح روابط و لابی بر تخصص، شایسته‌سالاری را در ساختار مدیریتی بنگاه تضعیف می‌کنند.

۶. با پرهیز از تصمیم‌های دشوار و اصلاح فرآیندها، بهره‌وری، حاشیه سود و توان رقابتی شرکت را کاهش می‌دهند.

۷. انگیزه مدیران میانی، مهندسان و نیروهای متخصص را از بین می‌برند و زمینه خروج سرمایه انسانی را فراهم می‌کنند.

۸. با نداشتن برنامه روشن برای پروژه‌های توسعه‌ای، اعتماد سهامداران و سرمایه‌گذاران را تضعیف می‌کنند.

۹. بنگاه را به حمایت‌های سیاسی، روابط بیرونی و تصمیمات مقطعی وابسته کرده و از مدیریت اقتصادی دور می‌کنند.

۱۰. معدن یا بنگاه فلزی تحت مدیریت آنها در فناوری، تولید، بازار، صادرات و سرمایه‌گذاری از رقبا عقب می‌ماند.

Biroonit.ir

https://t.me/birunit

https://ble.ir/biroonit

https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8?s=cl&p=a&mlu=4&amv=3

▫️ "بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است.