🎯 #BPMCBOK

От иерархической структуры к процессно-
ориентированной организации (Часть 1)
 
⛳️ Структура управления в функционально-
ориентированных компаниях обычно представляет собой иерархию подразделений, руководители которых отвечают за выполнение работниками задач, связанных с определенным ресурсом или бизнес-функцией.
💪 Работники объединены в группы по дивизионам или департаментам, каждый из которых добавляет уровень управления и контроля.
📍В больших компаниях департаменты часто группируются по продукции, по рынкам или по географическому принципу.
🧩 Подобные ресурсные анклавы иллюстрируются всем хорошо знакомыми организационными диаграммами типа приведенной на рисунке 10.1.


📙 Больше информации в разделе 10 "Процессно-ориентированная организация и культура" BPM CBOK 4.0.

👍 ясно, спасибо
🤔 не совсем понятно (указать в комментариях, что именно)
🔥 инсайт для меня