📌 🎯 #BPMCBOK
Управление изменениями
Еще одним ценным для специалиста по процессному управлению навыком является управление изменениями. Управление изменениями осуществляется параллельно с управлением проектом.
🎢 Управление изменениями — это процесс, инструменты и методы управления человеческой составляющей изменений для достижения требуемого бизнес-результата. Управление изменениями фокусируется на
людях, затрагиваемых изменениями. В любом изменении процессов, систем, организационных структур и/или должностных обязанностей присутствуют техническая и человеческая составляющие.
🧩 Бизнес- и цифровая трансформация в конечном счете оказывают воздействие на следующие составляющие организации:
✅ процессы;
✅ системы;
✅ организационная структура;
✅ должностные обязанности.
⛳️ Все подходы и инструменты управления изменениями предусматривают внесение корректив в одну или несколько из этих четырех частей.
Бизнес- и цифровая трансформация затрагивают все четыре.
🤸‍♂ Управление изменениями включает в себя организационные средства, помогающие людям перестроиться самим, как условия принятия и успешной реализации изменений.
🚦Как управление проектами, так и управление изменениями поддерживают переход организации из текущего состояния (как дела идут сегодня) через переходное состояние в желаемое будущее (новые процессы, системы, организационные структуры и должностные обязанности).
Управление проектами фокусируется на выполнении задач для реализации требований проекта, в то время как управление изменениями фокусируется на людях. Управление проектами и управление изменениями
развивались как дисциплины, обеспечивающие структуру и инструменты, необходимые для успешного управления и реализации технической и человеческой составляющих изменений. В таблице показаны процессы и инструменты управления проектами и управления изменениями
[PROSCI].

📙 Больше информации в разделе 9 "Процессная трансформация" BPM CBOK 4.0.

👍 ясно, спасибо
🤔 не совсем понятно (указать в комментариях, что именно)
🔥 инсайт для меня