Люди в сфере BIM продолжают называться так, как привыкли. Одна и та же должность может под собой подразумевать различный набор задач.
Теперь открываем профстандарт. И видим в первую очередь не мастеров, координаторов, менеджеров с различными сокращениями, а уровни ответственности от A до E. Получается, рынок живет быстрее профстандарта, а профстандарт вообще живёт своей фантазией.
Речь про профстандарт 16.151
«Специалист в сфере информационного моделирования в строительстве»
утверждён Приказ Минтруда России № 562н
Возможные наименования профессий тоже присутствуют, но
👉🏻 BIM-координатор – координатор или специалист
👉🏻 BIM-менеджер – менеджер, менеджер проекта информационного моделирования, главный специалист, ведущий специалист
🩷Важный момент
Профстандарт не является обязательным, он действует с 01.03.2025 до 01.03.203.
Согласно ст. 195.3 ТК РФ он обязателен только если:
🩷Закон прямо требует квалификацию для должности
🩷Работодатель сам закрепил его применение
Для BIM-специалистов обязательных требований нет. Поэтому документ носит рекомендательный характер.
Но интересен он другим.
Если завтра ответственность за цифровую модель станет формализованной, кто из нас сможет сказать:
🩷Да, я соответствую уровню, под которым подписываюсь🩷
Разница между уровнями в степени влияния.
Уровень 💗 обеспечивает работоспособность системы, чтобы вообще всё открылось.
На этом уровне ты BIM-техник, который спасает, когда ПО зависает, а семейства/ сборки/ БД (подставь любое подходящее слово из ПО, от которого фанатеешь) не грузятся. Настраиваешь шаблоны проектов, наполняешь библиотеки компонентов, автоматизируешь рутину через скрипты, помогаешь пользователям разобраться с интерфейсом и настройками.
Уровень 💗 видит проблему, чтобы было что проверять.
На этом уровне ты исполнитель, как разработчик ИМ, BIM-моделлер или BIM-проектировщик. Разрабатываешь свой раздел проекта, моделируешь элементы объекта и заполняешь их атрибутами, выполняешь расчёты, извлекаешь данные и формируешь рабочую документацию (чертежи, спецификации, ведомости).
Уровень 💗 фиксирует проблему, чтобы это не развалилось
Здесь уже привычное звучание BIM-координатор. По профстандарту готовишь предложения для плана проекта, организуешь рабочую среду с правами доступа, ведёшь совещания. Естественно, проверяешь модель на коллизии и консультируешь проектировщиков – куда без этого.
Уровень 💗 может изменить систему, чтобы это работало по правилам.
Зона ответственности, близкая к понятию BIM-менеджера. Важно умение координировать людей, процессов и данные, то есть держать картинку целиком. Здесь ты взаимодействуешь с заказчиком, разрабатываешь BEP/EIR, организуешь CDE, управляешь командой BIM-специалистов. Контролируешь сроки, качество моделирования и приём-передачу модели.
Уровень 💗решает, будет ли система вообще и как она принесёт деньги бизнесу
Главный стратег BIM на уровне компании. Если добрался сюда, то внедряешь технологии в масштабах всей организации, разрабатываешь корпоративные BIM-стандарты и регламенты, формируешь бюджет внедрения, оцениваешь экономическую эффективность, считаешь KPI и ROI. Отвечаешь за стратегическое развитие BIM-направления и обучение персонала.
Собственно, в чём претензия – это отрыв от реальности и размытость между уровнями, например:
🩷Моделлер (B) и координатор (C) – один уровень квалификации. По профстандарту вы равны, а по зарплате, ответственности и влиянию – нет.
🩷Менеджер и директор ИМ – один уровень. В реальности это разные миры и разный масштаб власти.
🩷Техник должен знать методы и алгоритмы геометрического моделирования. Зачем? Он не разрабатывает ядро BIM-платформы.
🩷Исполнители и управленцы местами уравнены,
а требования не совпадают с тем, как реально растут специалисты.
Абсурда много, всё не поместится. Единственный плюс стандарта – он хотя бы есть. Это база для дальнейшего улучшения. Но версия 2 должна писаться с аналитикой реально существующих вакансий и реальными потребностями проектных организаций
Рубрика Насти Голованёвой
#ГолосНастасьи #BIMsisters