Есть такая интересная профессия — BIM-координатор.
На бумаге он координирует модель, проверяет коллизии, следит за качеством, помогает команде. На практике иногда получается иначе.
Все что-то сделали, кто-то не обновил файл, кто-то не заполнил параметры, кто-то забыл выгрузить актуальную версию, кто-то вообще работал не в той модели.
А потом всё это прилетает BIM-координатору.
И начинается классика: «А почему модель не готова?»
Хотя вопрос должен звучать иначе: «А почему процесс был построен так, что всё сломалось в конце?» BIM-координатор не волшебник. Он не должен руками спасать модель за весь проект.
Он может выявить проблему, показать ошибку, настроить проверку, собрать замечания, помочь выстроить процесс. Но он не может заменить собой архитекторов, конструкторов, инженеров, сметчиков и руководителя проекта одновременно.
Самая большая ошибка — воспринимать BIM-координатора как последнюю линию обороны.
Если модель плохая на входе, то на выходе она не станет хорошей просто потому, что её открыл координатор)))
