Сейчас BIM-менеджер есть почти в каждой компании.
Но если спросить, чем он занимается — ответы будут разные))
Иногда кажется, что это просто человек, который:
«настраивает шаблон и проверяет модель»
Но в реальности всё сложнее.
Если по-честному, BIM-менеджер — это не про модель.
Это про процесс.
Что он реально делает (если это не формальная роль):
🔻выстраивает, как вообще команда работает в BIM;
🔻определяет требования к модели;
🔻следит, чтобы разделы не делали «каждый по-своему»;
🔻ловит проблемы до того, как они вылезут на стройке.
Но есть нюанс
Во многих компаниях BIM-менеджер:
🔻не влияет на сроки;
🔻не влияет на бюджет;
🔻не влияет на решения.
тогда это просто «технический специалист с громким названием»
И отсюда все проблемы.
Есть BIM-менеджер
Есть BIM
Но результата нет…
Потому что реальный BIM-менеджер — это человек,
который должен влиять на проект
А не просто «сопровождать модель»!!
По опыту, сильный BIM-менеджер:
🔻понимает проектирование;
🔻понимает стройку;
🔻умеет разговаривать с заказчиком, а не только знает софт.
Если где-то не прав — встречаемся в комментариях 😄