Post #747
3.62K
Сила BIM в командной работе.
Когда в проект вовлечены и проектировщики, и заказчик, и поставщики, и строители и конечные пользователи — получается совсем другой проект: продуманный, надёжный, эффективный и удобный в эксплуатации.
И BIM может помочь за счёт наглядности BIM-модели, а также работы с данными, а не только с чертежами.
Как это работает?
Первое, что приходит в голову — VR. Я слышал десятки историй о том, как в проектную VR-модель "запускали" конечных пользователей (главного технолога / врачей / лаборантов / инженеров службы эксплуатации / работников музея — всякое было) и они давали замечания и предложения, позволяющие качественно улучшить проект или избежать лишних затрат. Вот, кстати, мнение директора по строительным технологиям крупного подрядчика из Филадельфии:
“When using VR, the first mistake you find on a project will easily pay for the entire year's worth of hardware and software.”
— Dave Verna, Director of Construction Technology, A.T. Chadwick
Первая же ошибка, которую ты найдёшь, окупит стоимость технологии.
Но речь не только о VR. Вариантов раннего вовлечения стейхкхолдеров много, начиная с замечаний по модели в CDE, и далее через дашборды оценки стоимости строительства в реальном времени до подключения производителей/строителей для технически сложных объектов.
Каждому своё... главное, чтобы участники проекта были вовлечены тогда, когда решения ещё можно скорректировать. А BIM позволяет это сделать.
Итак, BIM-принцип №5
Когда в проект вовлечены и проектировщики, и заказчик, и поставщики, и строители и конечные пользователи — получается совсем другой проект: продуманный, надёжный, эффективный и удобный в эксплуатации.
И BIM может помочь за счёт наглядности BIM-модели, а также работы с данными, а не только с чертежами.
Как это работает?
Первое, что приходит в голову — VR. Я слышал десятки историй о том, как в проектную VR-модель "запускали" конечных пользователей (главного технолога / врачей / лаборантов / инженеров службы эксплуатации / работников музея — всякое было) и они давали замечания и предложения, позволяющие качественно улучшить проект или избежать лишних затрат. Вот, кстати, мнение директора по строительным технологиям крупного подрядчика из Филадельфии:
“When using VR, the first mistake you find on a project will easily pay for the entire year's worth of hardware and software.”
— Dave Verna, Director of Construction Technology, A.T. Chadwick
Первая же ошибка, которую ты найдёшь, окупит стоимость технологии.
Но речь не только о VR. Вариантов раннего вовлечения стейхкхолдеров много, начиная с замечаний по модели в CDE, и далее через дашборды оценки стоимости строительства в реальном времени до подключения производителей/строителей для технически сложных объектов.
Каждому своё... главное, чтобы участники проекта были вовлечены тогда, когда решения ещё можно скорректировать. А BIM позволяет это сделать.
Итак, BIM-принцип №5
Принцип раннего вовлечения стейкхолдеров
BIM-среда упрощает привлечение ключевых участников на том этапе, когда проектные решения ещё легко скорректировать. Различные формы представления данных (модель, таблицы, графики) снижают порог вхождения и помогают своевременно получать обратную связь, избегая дорогостоящих переделок.
- 👍 13
