TGViewer
Большие идеи Большие идеи @bigideasmag · 15.4K subscribers
Post #6894 1.69K

Forwarded from BITOBE

Архитектура полномочий

Авторскую колонку генерального директора BITOBE Михаила Милиниса в журнале «Большие идеи» дополнила публикация под названием «Архитектура полномочий».

В своей статье наш эксперт разбирает, почему импортированные матрицы распределения полномочий в российских компаниях превращаются в фиктивный документ и из чего сложена реальная карта власти?

3 цитаты из публикации:

🔴В каждой крупной российской компании есть человек, который раз в полгода обновляет матрицу распределения полномочий. Чаще всего это RACI – модель из американской управленческой практики 1970-х

🔴Разрыв между матрицей и реальностью обычно списывают на «непрозрачность» или «неисполнение регламентов». На мой взгляд, он отражает различие в том, откуда берется власть в российских и западных организациях.

🔴У нас власть – продолжение доверия первого лица. Это не сбой системы, а ее устройство.

Изучить публикацию целиком

➡️Читать статьи Михаила Милиниса в экспертном блоге BITOBE

💙 Канал BITOBE в MAX – подписывайтесь
  • 👍 3
  • ❤ 1
  • 🔥 1
More from @bigideasmag
  1. Sep 18, 2026Как превратить конкурента в партнера и чем занимается Chief Purpose Officer Самые интересн…
  2. Sep 10, 2026Почему у опытных руководителей не получается быть коучем Стать бизнес-коучем — один из воз…
  3. Sep 2, 2026Кто нужен в борде Елена Дубовицкая, профессор бизнес-практики Школы управления «Сколково»,…
  4. Aug 28, 2026В крупнейших компаниях США CEO получают в 614 раз больше медианного сотрудника Самые интер…
  5. Aug 27, 2026Чтение сложно представить отдельно от профессионального развития: книги помогают находить…
  6. Aug 26, 2026«Хамелеон» как будущая бизнес-модель Российский бизнес сегодня находится в ситуации многос…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →