«Самолет» показывает самый больше месячный и недельный обвал на ММВБ.

Даже при обвале с 4000 рублей, девелопер «не пикировал» так, как сейчас.
На скринах представлены рекорды нашего девелопера, который пишется без «ё».

Напомним, в мае и апреле текущего года у нас выходил материл о выводе средств из банка Самолет, об обвале на 50 позиций в списке кредитных организаций. Тогда материалу не давали выхода все СМИ, но спустя неделю, статья увидела свет «в широком прокате» и уже вечером того же дня была в РИА Новости.

Тяжелее всего было слышать от людей, с кем сотрудничали более года на абс. безвозмездных началах, что выхода статье не дадут ни одно СМИ, «а если вздумаете выпустить, то мы уже предупредили PR Самолета и у них подготовлено опровержение».
«На круг», так и получилось, у нас на канале статья вышла за дней 5 до выпуска в «широкий прокат».
Хочу ещё раз поблагодарить тех, кто честно сказал: «сотрудничаем, не можем размещать», и конечно, Антона Филатова за первоначальный отказ и спустя несколько дней… «ещё нигде не размещали…?давайте…».
Это и есть честная журналистика.

Надеюсь и те, с кем мы сотрудничали и от кого получили подобные комментарии, уяснили за эти несколько месяцев «после» и полтора года «до»-мы не конкуренты, девелопмент нам интересен, «постольку-поскольку», как одна из веток экономики, не более.
Наш канал охватывает огромное количество тем, что отталкивает целевую аудиторию исключительно застройщиков. Думаю, темы про стройку не охватывают даже 20% тем канала.

Возвращаясь к Самолету:
1. Мы первыми обозначили настолько серьезные проблемы в компании «Самолет» и чтобы тот материал вышел на широкую аудиторию, мы не только «похоронили» не мало нервов, но и лишились тех связей, которые получая от нас аналитику, продолжали держать нас будто внутри штата, «в кармане». Бред, стокгольмский синдром, пустые переживания и нервы. Впрочем, люди нам были правда, не чужие. Переварили не сразу.
2. Мы многократно слышали в личных кулуарах, что никаких проблем в компании нет, но пропускали эту инф. «меж пальцев». Я вижу и чувствую происходящее вокруг намного более глубже, даже чем сами топы, ориентируясь лишь по собственной ситуации в бизнесе, зная, но не понимая взаимосвязей с общей экономической тенденции на внешних рынках, за пределами страны. В этом огромное отличие: «инсайт» он короткого функционального назначения и, зачастую, простой обман своих же. А вот знания, интуиция и общая эрудиция дают полную картину, даже без инсайтов. Именно поэтому мы столкнулись с подобным сопротивлением, наступив «на больную мозоль».

Показательным было обращение «Самолета» за 50 млрд. рублей к правительству РФ. Прям настолько не понимать последствий подобных действий, свидетельствует о нервозности и проблемах, а так же плохом видении общей ситуации в экономике. Думаю, топы «Самолета» сами пожелели 10 раз о подобном поступке, ввиду последующего контроля от «Минстроя», которого не было в таком масштабе ни за одним девелопером за последние 30 лет.

И это не образное понятие, застройщиков на столько «прижали к стене», что подобное происходит в первые в новейшей истории России.

Сейчас мы имеем не бизнес, а «плановую экономику» в секторе строительства, при этом, без ресурсов у самого застройщика.

Вероятно, мало для кого секрет, что на плановые методы управления уже перешли несколько секторов экономики и там контроля не меньше, но «их» не привлекают по уголовным статьям, за не «сданный план», потому что у них нет прямых обязательств перед конечным покупателем в виде физ. лиц., нет взятых огромных кредитов у банков. У них «клиент», само же государство и это сильно меняет подход в управлении.

Главный вопрос у самого «Самолета»: нужны им еженедельные летучки «на ковре Минстроя»…? Едва ли.

При такой работе, каким бы Минстрой помощником и не был, «нервную систему в МРТ отправишь за год». Здесь без сарказма, у «МС» сложнейшая задача, завершить те бизнес-процессы, которые, в прямом смысле, «запороли» застройщики, набрав денег, земли, не профильных активов и встали в ступор, а решать Минстрою.
Продолжение ⬇️