عنوان کارگاه: بحران چابکی (Agile Crisis)
خلاصه موضوع:
در چند سال گذشته، به‌کارگیری مفاهیم، ابزارها و روش‌های چابک در مدیریت پروژه‌ها به ویژه پروژه‌های توسعه‌ی نرم‌افزار و محصولات نرم‌افزاری با رشد فزاینده‌ای همراه بوده است. به صورت معمول، چنین رشد سریعی و فشار اجرایی پروژه‌ها باعث می‌گردد که شرکت‌ها و تیم‌ها روی یادگیری و جااندازی مفاهیم بنیادی و زیربنایی چابکی سرمایه‌گذاری کافی و شایسته‌ای نداشته باشند و به سمت به‌کارگیری ابزارها و متدهای اجرایی، آن هم در کوتاه‌ترین زمان ممکن، سوق داده شوند.
اجرایی شدن متدها و ابزارهای چابک بدون تغییر رهیافت (Paradigm Shift) و پذیرش نگرش چابکی (Agile Mindset)، ثمره‌ای نخواهد داشت جز ایجاد بحران‌های نو و بازآفرینی مشکلات قدیمی و رایج در تیم‌ها و شرکت‌ها با ظاهری مدرن.
این کارگاه به دنبال بازخوانی برخی از بحران‌ها و مشکلات شرکت‌ها و تیم‌های نرم‌افزاری است که در پی به‌کارگیری متدهای چابکی ایجاد شده‌‌اند. هم‌چنین ارائه راهکارهایی برای این بحران‌ها مبتنی بر نگرش و رهیافت چابکی بخش دیگری از این کارگاه خواهد بود.
یوسف مهرداد
http://www.bibalan.com/?p=2416