HR-процессы в среднестатистической компании обычно разбросаны по куче мест

Подбор идёт в одном сервисе (или просто в экселе), адаптация в чек-листах, оценка в гугл-формах, обучение в какой-нибудь LMS, кадровый учёт в 1С.

По отдельности вроде всё это работает, но ломается на стыках. Руководитель спрашивает, почему из отдела продаж вддруг за год ушла треть людей. Чтобы нормально ответить, HR неделю выгружает инфо из разных систем и пытается свести это как-то воедино.

Есть и другая, менее заметная, но не менее важная проблема. Любое изменение процесса становится задачей для разработчиков: поменять форму оценки, добавить этап адаптации, пересобрать карьерный трек. Такие задачи встают в очередь IT, и HR в этой очереди почти всегда последний. Поэтому процессы годами не меняются.

Neon HRM собирает все HR-процессы в одной платформе. Там подбор, адаптация, обучение, ИПР, цели, оценка, карьерные треки, корпоративный портал и аналитика. Всё это связывает профиль должности: требования к роли одни и те же для найма, оценки и развития. Поэтому аналитика считается по всей цепочке, а не по каждому модулю отдельно.

Что особенно важно на практике:
⇥ Процессы настраиваются без разработчиков. Для этого есть справочники, готовые виджеты и конструкторы процессов, страниц, форм и формул. HR меняет процесс сам, без тикета в IT.
⇥ Есть типовой API для 1С:ЗУП и других кадровых систем, так что учёт никуда не переезжает.
⇥ В основе лежит HR-методология, которую можно адаптировать под задачи конкретной компании.
⇥ Решение внесено в Единый реестр российского ПО.

Систему уже используют Пулково, МегаФон, Нацпроектстрой, Герофарм и Ikon Tyres.

Посмотреть, как это выглядит на реальных процессах, можно на демо.

Заявку оставляйте по ссылке.