Как быть менеджером, который не попадёт под сокращение 🪓

Мировой тренд «срезания середины» (flattening the middle) добрался до России. И если раньше это казалось историей про где-то в США, то теперь это про VK, Сбер и компании сильно меньше.

Мы много говорили про то, почему происходят сокращения в РФ, но почти не говорили, а кого именно сокращают и как не попасть в эту группу. Поэтому сегодня пост об этом.

Почему режут именно менеджеров? Основных причин я вижу две:

Во-первых, многие менеджеры — это overhead. То есть затраты, которые напрямую не создают продукт, но нужны для работы бизнеса. Во времена, когда все хорошо, с этим мирятся. Но когда бабок нет, оверхэд — первый на выход.

Во-вторых, увеличился span of control, то есть норма управляемости, то есть количество сотрудников, которыми один руководитель может эффективно управлять без потери качества контроля. Потому что с появлением ИИ автоматизаций, таск-трекеров и т.д. количество менеджеров, необходимое бизнесу, снижается.

Кого НЕ режут:

→ Менеджеров с прямым влиянием на деньги. Если ваша работа — не «координировать» и «контролировать», а напрямую влиять на деньги, вас сложнее заменить
→ Тех, кто умеет в data. По данным Korn Ferry, 51% компаний считают, что их middle-менеджмент не умеет работать с данными . Те, кто умеет — на вес золота.
→ Тех, кто заменяет собой две-три роли. Если вы и people manager, и эксперт в предметной области, и коуч для джунов — вас дорого терять.
→ Менеджеров, которые работают С ИИ, а не воюют против него. Компании режут тех, чью работу можно автоматизировать. Если вы сами автоматизируете — вы по другую сторону баррикад.

Что можно сделать прямо сейчас?
→ Попробуйте посчитайте свой вклад в отдел/компанию в деньгах
→ Научитесь читать данные и принимать решения на их основе (если по какой-то причине еще не)
→ Убедитесь, что вы решаете проблемы, а не создаёте поток звонков
→ Станьте человеком, который внедряет ИИ в процессы команды, а не человеком, который с ИИ воюет.
→ Стройте репутацию сильного менеджера, от которого люди сами не уходят или уходят редко. Менеджер с низкой текучкой — всегда ценный актив.

Главный вывод, который я бы сделала из того, что мы видим на рынке: сокращают на самом деле не всех подряд менеджеров, а тех, чья ценность для бизнеса сомнительна. Впрочем, ничего особенно нового.

#рынок