без дизайна

В этом месяце премию за «лучший дизайн инструкции по применению» забирает Пемолюкс. Хотел помыть раковину, а получил урок юзабилити. Уровень совершенства — 99%.

Прошлые премии: умывальник, упаковка, тестеры батареек и шлагбаум.

Один из способов объяснить дизайн коллегам или заказчикам — теория вселенных Икеа и Леруа Мерлен (все названия вымышлены, а совпадения случайны).

Во вселенной Икеа человек может купить любые (почти) предметы для создания эстетичной и практичной среды. При этом сам покупатель не обязан быть эстетом — широкий отбор за него уже сделан. Дальше он выбирает между хорошими вариантами.

Во вселенной Леруа Мерлен можно купить всё, что угодно (почти) для самостоятельного формирования пространства. Тот же покупатель без вкуса (в массе своей) будет выбирать по цене и согласно своим представлениям о прекрасном. Так как ассортимент широкий, вероятность выбрать треш близка к 100%. Только единицы найдут что-то эстетичное в этой вселенной.

Обе бизнес-модели окей, это разные ниши просто.

Когда мы создаем ту или иную среду (графическую, цифровую, пространственную или предметную), ценность нашего вклада в предварительном отборе хороших и эстетичных решений, чтобы пользователю было приятно в этой среде находиться.

Понятные, предсказуемые и гармоничные паттерны использования — да.

Навязчивое изобилие функций и визуальных решений — ну нет.

Интересно, что все (почти) банковские приложения стремительно мигрируют из вселенной Икеа во вселенную Леруа Мерлен.

Инсталляция Лины Лапелюте в галерее Гегенварт — тот самый случай когда искусство можно и нужно делать массовым. Посетителям предлагается взаимодействовать с арт-объектом (400 000 кубовиков 10 на 10 см из ели и сосны), изменять его, модифицировать ландшафт.

Искусствоведы видят в инсталляции We Make Years Out of Hours глубокий смысл. А я вижу прекрасную бюджетную иммерсивную детскую площадку. Особенно для регионов, богатых лесом (@udmurtcenter передайте там своим).

Представляю, сколько можно сэкномить средств и повлиять на творческое развитие детей. Просто площадка с хвойной щепой, сверху засыпанная такими шлифованными кубиками.

p.s.: видео в комментарии

В этом месяце премию без дизайна за «лучший уличный умывальник для азиатской бабушки» получает этот уличный умывальник для азиатской бабушки.

А я уже писал, что название, логотип и слоган не особо сильно влияют на успешность продукта?

Это конечно приятно — устроить мозговой штурм, придумать что-то свежее и остроумное, «покормить свою креативность». но это скорее способ объяснить себе (и клиенту) на что расходуется время (и деньги).

Большинство успешных продуктов вокруг нас названы предельно просто, а в половине (если не больше) случаев это фамилии основателей.

Перечислять не буду, просто вспомните успешные бренды и прикиньте какая там доля «креатива». Начать можно с Apple.

Успешность же продукта в самом продукте (его потребности) и комфорте его использования (эстетическому в том числе).

Если не писал, то вот — пишу.

Картиинки

Время создания изображений стремительно сокращается. Доступ к инструментам создания визуального контента становится всё шире. Соответственно, ценность картинок (и видео) стремительно падает.

Ситуация не новая, но всё равно интересная. Подобное уже проходили с появлением следующего поколения технологии печати, цифровых шрифтов и первых графических редакторов — сначала все веселятся, а потом приходит рутина и выполнение задач (просто другим инструментом).

Получается, не важно каким инструментом ты владеешь, важно то, о чем ты хочешь рассказать, какой смысл закладываешь в свою работу и на что хочешь (или не хочешь) повлиять.

Кстати, первый пост в канале об этом.

Простой способ «развеселить» минимал. Тем более здесь этот ход продиктован самим продуктом.

Те же SMLXL.