🤓Нам искренне интересна реакция рынка недвижимости на новые вводные по условиям продаж, грянувшие в начале октября. И вот одно из первых обстоятельных заявлений руководства одного из крупнейших застройщиков России. Большое интервью первого заместителя гендиректора ЛСР Игоря Левита вышло на РБК⁠.

Главный тезис — «Группа ЛСР» становится экосистемным девелопером. Компания и прежде не ограничивалась строительством и продажей квартир, но теперь уже конвертирует свою диверсификацию в осознанную стратегию. Выбрали шесть самых интересных заявлений.

— Гостиницы, санатории, бизнес-центры, универмаг и музей — не случайные приобретения, а части экосистемной бизнес-модели.

— Диверсификация защищает от кризисов. Пока продажи квартир замедляются, гостиницы и санатории и другие активы обеспечивают стабильный доход.

— Покупка квартиры — только начало отношений. Через программу «ЛСР. Бонус» девелопер формирует сообщество лояльных клиентов.

— Музей ЗИЛАРТ стал драйвером продаж. Культурная и качественная коммерческая инфраструктура работает на привлекательность недвижимости.

— Гонка за квадратными метрами закончилась. ЛСР сознательно сократила объемы строительства и не стремится к лидерству ради цифр.

— Снижения цен рынку ждать не стоит. Вместо этого девелоперам придется искать новые инструменты продаж и финансирования.

В общем, интересный пример трансформации крупного девелопера. Вместо бесконечной гонки за объемами — диверсификация, собственная инфраструктура и долгосрочные отношения с покупателями. Недвижимость остается основой бизнеса, но продажа квадратных метров перестает быть его единственным смыслом.

🔺Треугольный метр: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен