Рекомендую, проверено инструмент прост, удобен и отлично работает для отслеживания здоровья процессов, проектов и задач (у меня отлично зашло на еженедельных оперативках с сотрудниками).
Экономит время, силы и в качестве бонуса позволяет поддерживать согласованным понимание границ, что результаты не выходят за допустимые значения.
НО требует высокого доверия к сотрудникам.

Автор Станислав Логунов (@silogunov) книга «Путь самурая», 2018

СВЕТОФОРНАЯ СИСТЕМА

На Toyota применяется светофорная система для описания состояния проекта: красный – есть серьезные проблемы, желтый – решаемые проблемы, зеленый – отсутствие проблем. «Зеленые» вопросы вообще не обсуждаются на совещаниях – сообщить об успехах можно и докладной запиской. Основное внимание уделяется «красным» проектам.

«Светофорная» система контроля положения проектов очень удобна, а при обращении с большими массивами информации она и вовсе неоценима – в этом я убедился лично. В России предпочитают докладывать об успехах, чтобы не оставалось времени на нерешенные («красные») проблемы и раздачу «ускорителей».

А ведь если озвучить проблему на совещании, компетентные люди могут подсказать решение, а полномочные руководители – предоставить необходимые ресурсы.