Автор @silogunov
ФОРМУЛА АНТИЛИДЕРА (2)

Продолжаю раскрывать свою формулу руководителя-неудачника — антилидера. Второй элемент —

НЕ—ОБЯЗАТЕЛЬНОСТЬ

Она начинается с малого. Пообещать перезвонить — и забыть. Назвать срок выполнения какой-то мелочи — и не выполнить, потому что оказались дела поважнее. Казалось бы: рабочие моменты, с кем не бывает. Но скоро такое поведение становится нормой и начинает распространяться на все более серьезные обязательства. Твердое слово — капитал хорошего лидера, и этот капитал складывается из мелочей и теряется из-за них.
Несколько лет назад один руководитель, не слишком близкий знакомый, взял у меня небольшую сумму в долг. Как он выразился, «перехватиться» на непродолжительный срок.

Через пару месяцев после того, как назначенный им самим срок прошел, я все же решил сам поинтересоваться, где мои деньги. И не дозвонился — возникло впечатление, что он занес мой номер в черный список. Еще через какое-то время мы встретились на пышном закрытом мероприятии. Он подошел первый, рассыпался в извинениях и клятвенно пообещал рассчитаться. И, конечно, я опять ждал бы напрасно. Ждал бы, если бы не понял все еще в первый раз. В этом году угостить меня «завтраком» ему уже не удалось — на мероприятие его не пригласили. Видимо, не все оказались столь же терпимы, как я.

Институт репутации в бизнесе отличается от общечеловеческого. Иногда весьма сомнительные с этической точки зрения поступки могут создать ауру умелого бизнесмена. Но неисполнение личных обязательств абсолютно неприемлемо и бросает тень и на компанию, которой руководит человек, который не держит слово.

Кстати, бонусный совет. Давайте в долг не больше, чем вы можете позволить себе потерять. Я последние лет десять только так и поступаю. И жалею, что не начал так действовать раньше. Отдадут — хорошо, ну а не отдадут — вы относительно дешево проверили человека на прочность и защитились от разочарований в будущем.

#формулаАнтилидера #ЛидерНаКатке #антилидер