8 сезонов по 22–23 серии. И знаете, за чем мне было особенно интересно наблюдать? За тем, каким Хаус был лидером.
Если вынести за скобки все его причуды и некоторые поступки из серии «ну это уже детство какое-то» , в нём было несколько вещей, которые я бы точно забрала себе.
Во-первых, он был очень наблюдательным. Он практически всегда знал, что происходит в жизни его команды. Не просто чтобы сунуть нос, хотя это он тоже любил)) А потому что понимал: то, что происходит с человеком за пределами работы, всё равно влияет на то, как он думает, принимает решения и работает.
Во-вторых, он давал людям место рядом с собой. И вот это, мне кажется, одно из главных качеств сильного лидера.
Он не пытался быть самым умным в комнате каждую секунду. Сначала слушал версии команды, давал им возможность думать, спорить, ошибаться, предлагать свои диагнозы. А уже потом принимал, опровергал, докручивал.
И мне кажется, это очень применимо не только к руководителям.
Если вы хотите быть лидером для своей аудитории, команды или сообщества, недостаточно просто постоянно показывать, какая вы классная и сколько всего знаете.
Нужно замечать людей. Интересоваться ими. Слышать их мнение. Давать им возможность проявляться рядом с вами, а не только слушать вас.
Ну и последний сезон для меня вообще сильно раскрыл Хауса уже не как руководителя, а как друга. Его отношения с Уилсоном и финал очень хорошо показали, что при всей его внешней колючести в критический момент он всё-таки понимал, кто и что для него действительно важно.
Пусть и решил вопрос, как всегда, максимально по-хаусовски))
Вот такие неожиданные уроки лидерства после 8 сезонов сериала.
А вы смотрели этот сериал? И кто у вас там был любимчиком?