Объективной реальности нет, у каждого она своя. Важно, чтобы при партнерстве ключевые моменты совпадали.

Реальности без человека не существует, и для каждого она своя. Причем порой эти реальности даже не пересекаются. Когда получается найти в них общие сегменты, то возникает взаимодействие.

Те решения, которые видит один человек из своей картины мира, для другого могут находиться за гранью воображаемого или допустимого, а значит донести их до него вряд ли получится.

Когда мы строим партнерские отношения, важно понимать границы наших общих секторов и не тешить себя иллюзией, что мы сможем их расширить. Если получится - удача, рассчитывать на которую не стоит.

Я недавно была на мастер-классе по партнерским отношениям, прежде всего по части бизнеса, и нам дали чек-лист того, что обязательно нужно сверить в самом начале. Один из этих пунктов - ваши ценности.

Если они расходятся на старте, лучше даже не начинать. Например, на одном из учительских модулей по кундалини йоге у нас была практика совместной еды, когда ты кормишь своего соседа, а он тебя.

Вот этот опыт для меня является для меня одним из базовых в партнерстве. Ты думаешь о другом человеке, а он думает о тебе. Если же для него в приоритете остается он сам, произойдет выгорание.

Очевидно, что раз ты думаешь о нем, а он думает о себе же, то ты постепенно заканчиваешься. И здесь нужно этот момент вовремя увидеть, не ожидая, что получится изменить и перестроить взрослого человека.

Тешить себя иллюзией, что тебя хватит на двоих, тоже не стоит. Я теперь знаю, что меня не хватит. Да, не сразу, но однажды я закончусь, и на восстановление придется потратить уйму энергии, которой уже нет.

Безусловно, бывают глючные программы, которые мы отыгрываем из-за переноса того, что с нами произошло в прошлом - тогда фактически оказываемся в заложниках, не видя реальности.

Но для этого есть взгляд со стороны, которым всегда можно воспользоваться. Другой человек из своей картины мира сможет трезво оценить ситуацию и сказать тебе, что происходит сейчас и к чему оно приведет.