Как говорится, человек — предполагает, а жопа — случается. Всю прошлую неделю я проболел с разной степенью вовлечённости в процесс, поэтому почти все планы пошли под откос. С трудом удавалось находить силы на функциклирование в рамках рабочих задач, не говоря уже про какие-то другие. А ещё я всю неделю грустно смотрел на всё дальше и дальше отодвигающуюся дату последнего поста и думал, что бы такое написать, чтобы весело и задорно, но и недолго. А раз тут появился хэштег #какмедведьмалинуискал, то давайте немного про собеседования.

Собеседования. Вопросы кандидата. Часть I. Продвижение.

Люди, в силу разных причин - сильно заинтересованы в работе или недостаток опыта и планирования - зачастую забывают, что собес это дорога в две стороны. И экзамен сдаёт не только тот, кто ищет работу, но те, кто специалиста ищет.

Один из главных аспектов, которым стоит поинтересоваться до трудоустройства — возможность продвижения, карьерного и зарплатного роста.

Если в компании есть какие-то внятные пути развития, периодические перфоманс-ревью или тупо индексации зп — Вам об этом с восторгом обычно расскажет ещё на первой встрече эйчар.

Давайте попробуем разобраться, как в дальнейшем понять — это красивый пиздёж или правда работает.

1️⃣Выяснить, как сотрудники получают новые знания.

➡️Через обучение у более опытных коллег или самостоятельного разбора открытых источников в рабочем процессе. Самый обычный, нейтральный и наиболее распространённый вариант. Не скажет о команде или компании ничего плохого или хорошего.
➡️Собственная регулярно пополняемая сотрудниками база знаний. Хороший вариант от зрелой команды, жирный плюс.
➡️Есть практика, когда опытные или не очень члены команды готовят обучающие видео или другие материалы для коллег для общих уроков или самостоятельного обучения. Охренительный вариант, жирнейший плюс.
➡️Сотрудники регулярно отправляются на курсы/конференции. Я бы сказал, что худший вариант:
▪️оплата курсов, как правило, на определённый срок финансово привязывает сотрудника к компании через необходимость возмещения, если рано свалил
▪️регулярно — очень размытое понятие
▪️сегодня на курсы есть деньги, завтра — нет, а дураком оставаться тебе.

2️⃣Узнайте, есть ли в команде люди, регулярно выступающие на профильных конференциях.

Если нет — ничего страшного, наличие же означает, что в команде есть люди, которые готовы активно делиться знаниями.

3️⃣Спросите, какой максимально доступный разовый процент прироста зп.

Обычно он колеблется от 15% до 25%. Если больше — велика вероятность, что вас наёбуют.

4️⃣Попросите рассказать о последнем реальном случае, когда кого-то повысили.

Хороший ответ тут один — конкретный пример с человеком, сколько прошло времени от первого разговора о повышении до факта, какие были критерии, которым он соответствовал.

Все остальные ответы — флаги разной степени красности.

➡️Если бла-бла-бла, мы это делаем регулярно пару раз в год и все хорошо справляются с перфоманс-ревью, то выберите сами, во что вы больше верите: в то, что в команде все так хороши или ваш собеседник — скользкий тип.
➡️Если же завуалированное на самом деле процесс сейчас пересматривается, мы вводим новые критерии — хрен кто Вас когда повысит, 100%.


Ну и главное
➡️не задавайте эти вопросы эйчару, он скорее всего тупо не будет в курсе, а если начнёт отвечать, то большую часть вдохновенно выдумает
➡️поберегите вопросы для главного босса
▪️это значит, что вы уже прошли почти до конца, и эти вопросы в целом имеют смысл,
▪️сразу покажете ему конкретную заинтересованность в собственном росте, это обычно ценится.
➡️не все руководители любят такие подробные вопросы. Вроде как какой-то он хитросделанный слишком, давайте-ка поищем человека, который будет попроще.

#медведьразмышляет #собеседование