В новой рубрике от Бизнес-клуба МГУ разбираем реальные решения, которые изменили компании.
В 2009 году Андрей Кривенко открыл первый продуктовый магазин «Избёнка», вложив всего миллион рублей. Торговая точка обходилась без своего производства, работая только с партнёрами-поставщиками.
Но с ростом компании до розничной сети возникла дилемма: продолжать в том же духе или всё-таки запускать собственные цеха?
Андрей Кривенко много лет отвечал однозначно: «никогда». Но бизнес развернул ситуацию по-своему.
#дилемма@bcmsu #bcmsu