Бизнес-клуб МГИМО

🔥 Кейс Бизнес-клуба МГИМО х SBS

3 апреля Бизнес-клуб МГИМО совместно с российской консалтинговой компанией SBS организовал кейс, посвящённый будущему почтовой логистики и цифровых активов.

Участники погрузились в реальные задачи на стыке физических активов и цифровых сервисов и пообщались с HR-командой.

Вячеслав Романычев — выпускник МГИМО и руководитель проектов SBS — разобрал современные тренды развития российских и международных почтовых служб.

А также рассказал про вызовы сектора на горизонте 5 лет: от трансформации бизнес-моделей до конкуренции с e-commerce гигантами.

После лекции участники разделились на команды для решения кейса: задача заключалась в разработке предложений по повышению операционной эффективности «Почты России».

Лучшие решения получили призы и развёрнутый фидбек от действующих консультантов SBS.

Мероприятие завершилось сессией вопросов и ответов с членами жюри и HR-командой: обсудили карьерные траектории в консалтинге, критерии отбора кандидатов в консалтинг и важность soft skills при приеме на работу.

Благодарим команду SBS за крутой кейс и содержательный фидбек!

📌 Фото: ссылка

#bcmgimo #новости@bcmgimo

🔥Кейс-чемпионат Бизнес-клуба МГИМО х Ростелеком

30 апреля в рамках форума «Бизнес-весна МГИМО 2026» Бизнес-клуб МГИМО совместно с Ростелекомом провёл кейс-чемпионат, посвящённый операционной эффективности и управлению оттоком клиентов в телеком-бизнесе.

Участники погрузились в реальную бизнес-ситуацию, когда темпы роста компании замедляются, затраты растут, а абоненты уходят. Ключевой вопрос, на который предстояло найти ответ: как найти баланс между ростом выручки и оптимизацией затрат, сохранив качество сервиса?

В начале мероприятия эксперты Ростелекома провели вводную лекцию о цифровых трендах, вызовах IT и неочевидных фактах про нейросети.

Участники узнали, почему нейросети «галлюцинируют», чем тренировка ИИ похожа на подсказывание на экзамене, и какую задачу нейросеть решила ещё в 1950-х.

Далее студенты работали в командах в роли финансовых аналитиков и бизнес-консультантов. Они анализировали данные по процессам и выбирали один из трёх сценариев:
— повышение эффективности (снижение затрат без потери качества);
— увеличение продаж (рост новой выручки без кратного роста затрат);
— улучшение параметров (снижение оттока с ростом сохранённой выручки).

По итогам состоялся экспертный разбор решений с подробным фидбеком от

топ-менеджеров Ростелекома

:
—

Александра Юдина

, директора по развитию сегмента малого и среднего бизнеса;
—

Юлии

Веневской

, директора по развитию цифровых продуктов и сервисов.

Кейс-чемпионат завершился презентацией проектов и награждением команд призами от Ростелекома.

Благодарим команду Ростелекома за интересный кейс, детальную обратную связь и честный взгляд на реальные бизнес-задачи!

📌 Фото: ссылка

#bcmgimo #ивент@bcmgimo

Кейс-чемпионат Бизнес-клуба МГИМО и «Ростелеком» в самом разгаре!

Ребята прошли конкурсный отбор, прослушали лекции от экспертов и уже работают над своими решениями кейса🚀