Текущее задание по игре управление рисками ИТ-проектов

Используем контекст предыдущих заданий.
Процедуру управления изменениями согласовали на управляющем комитете проекта. Отставание от исходного плана-графика усиливается, а объем новых требований увеличивается. Заказчик требует увеличить команду проекта. Вы поднимаете, что нужно сделать план инкрементной поставки и ускорить запуск первой версии продукта проекта.

Ваша задача написать два письма от имени:
1) Руководителя проекта – директору Заказчика с предложением запуска первой версии (содержащей не более 20% изначальных требований)
2) Директора Заказчика – руководителю проекта с требованием увеличить команду и сдать проект в изначальный срок.

Цели и интересы обеих сторон – опираясь на риски изъянов календарного планирования первоначальной оценки проекта побудить оппонента взять за них ответственность, сохранить проект и отношения.