Принимаете ли вы подарки от поставщиков? 🎁

Вопрос неудобный, и отвечать на него вслух почти никто не хочет. А это всего лишь второй вопрос нашего чтения «Психологии влияния» Роберта Чалдини.

Дальше будут такие. Спорите ли вы с решением своего руководителя. Наняли бы вы человека, который вам приятен. Меняете ли вы решение, объявленное всей команде. Будете ли вы работать с тем, кто однажды вами манипулировал.

Семь принципов Чалдини работают на вас каждый рабочий день, обычно без вашего ведома. Их применяет вендор на переговорах, кандидат на собеседовании, подрядчик, который просит перенести срок, и ваш собственный руководитель. Разница между тем, кто эти механизмы видит, и тем, кто не видит, обычно измеряется деньгами и сроками.

Как читаем. Одна глава в неделю, один вопрос, два ваших ответа, и они должны расходиться по смыслу. Дальше вы читаете ответы коллег, ранжируете их вслепую и разбираете лучший. И получаете то же самое в ответ на свой текст, оценки и разбор от людей, которые прошли ту же главу.

Ради этого сюда и возвращаются. Свою мысль вы уже знаете. Интересно, что с ней сделают другие.

Общение инкогнито, имен не видно, за красоту слога никто не судит. В каждом задании есть легкий выход для недели, когда сил мало.

Чтение идет до 8 декабря, присоединиться можно с любой главы.

Записаться: https://lk.bclub.dev/?state=plan-51