неопределенность — самое сложное и тяжелое в бизнесе

словил это на своих командах.

когда план понятен — можно просто взять и сделать. Да, миллион нюансов — но хотя бы знаешь, куда идти и чего ожидать.

но когда непонятно — люди начинают теряться и сбоить.

например, у тебя 10 вариантов стратегий — куда развивать проект — но надо выбрать. Замираешь перед выбором (особенно по неопытности) — как принять решение? не продешевить? Начинаешь искать точки опоры — а что я хочу? что мне нравится?

с опытом обычно заканчиваешь на вопросе — сколько смогу на этом заработать....

навык создавать определенность — в стратегии, в понимании рынка, в коммуникации с инвесторами — очень редкий. Когда ты не ждешь внешних стимулов и что кто-то скажет, как надо и как будет. А находишь точки опоры сам и двигаешься. Ой, почти никто не умеет.


это про ту самую — самоходность — как умение преодолевать неопределенность — и ее распыление в массы :)