Что является самым важным элементом вашего роста?

Я для себя отметил бы, что это наблюдение за другими и желание впитывать в себя самые неожиданные подходы у коллег и руководителей.

Помню, в Магните у нас стояла задача: посчитать прогноз общей выручки всей сети с учетом плана закрытия старых магазинов, открытия новых, выхода их на потенциал и также по магазинам, которые будут на редизайне.

Для меня эта задача была чем-то странным. Мои идеи сводились либо к тому, чтобы запихнуть всё в ML-модель, либо посчитать временным рядом, но это все долгое и не понятное по логике.

И тут мой руководитель быстро вывел в Excel некое нормированное количество магазинов. Он элегантно перемножил всё в рамках когорт, и вся прикидка заняла всего 30 минут.

Теперь это кажется простым и очевидным, но тогда это было откровением.

Я благодарен всем своим руководителям. У каждого из них я смог забрать в свой рабочий арсенал какие-то нестандартные мысли и подходы.

Что для вас самый ключевой инструмент/способ роста?