На "Венчурном ландшафте" разбирали, что происходит с рынком поздних стадий, и как до него добраться стартапам.

Общее настроение вполне красноречиво отображал задник с фото Долины смерти. На картинке она оптимистично зацветала, но мы то знаем, что пустыня есть пустыня, и цвести там недолго. Это настроение разделяло, как мне показалось, большинство спикеров.

Среди прочего, мне задали вопрос, что можно пожелать технопредпринимателям в сложившихся условиях. Я прошелся по жизненному циклу примерно так.

1. На ранней стадии делайте не проект, а бизнес. Венчурная модель временно отменилась. Мыслить прибылью, а не капитализацией, бюджетом, а не раундами - то, что придется какое-то время делать даже стартаперам.

2. Не рассчитывайте на ранние инвестиции. Считайте, что их нет. Долина смерти удлинилась, и жить на свои, как большой, потребуется теперь до раунда A с максимальной вероятностью.

3. Наиболее активный и стабильный венчурный инвестор сейчас - государство. Не стесняйтесь смотреть в эту сторону. Гранты, субсидии, льготные кредиты - это то, что теперь заменяет бизнес-ангелов и сид-фонды.

4. В конце Долины смерти вас ждет главный босс и большое искушение - жулики. Молодая растущая компания, добравшаяся до прибыли, перспективы максимальны, и потолка не видать - удобная приманка для разнообразных скам-размещений и хитроумных комбинаций. Убить репутацию гораздо легче, чем построить компанию. Делайте правильный выбор

5. И когда придет стратег - соглашайтесь. Корпорации и экосистемы с каждым днем усиливаются, и жизненный цикл независимой компании кардинальной сократился. Может казаться, что выше вас только звезды, но от них отделяет стеклянный потолок. Вас или купят, или повторят, а самый классный продукт победит инфраструктура и глубина кармана. Лучше сделать несколько компаний, чем тратить жизнь на борьбу с великанами. И, по нынешним временам, капитал лучше, чем бизнес.

💰ЧТО С ЭТОГО НАМ. Как всегда, ползала - знакомые лица! Был всех рад видеть.

#венчур #Россия