В новом видео на нашем ютубе учимся делегировать 🙌🏻

Когда человек работает на линейной позиции, то у него не стоит вопрос оптимизации времени:
▪️ есть четкое расписание (начало/конец смены),
▪️ есть расписанный пул задач, которые необходимо выполнить.

А вот как быть, когда человек поднимается по карьерной лестнице, и к основным задачам добавляются еще дополнительные? Которые связаны с администрированием и отчетностью? 📋

Как понять, что можно делегировать, а что нельзя?😱

Ответ: таблица Эйзенхауэра.✅
Всего лишь 2 критерия помогут оценить задачи — с точки зрения важности и срочности.

Не упустите возможность оптимизировать свою продуктивность и эффективность при помощи такого полезного инструмента 💼💡

Смотрите видео, чтобы узнать больше:

▶️ https://youtu.be/m8xDfbE2k_I