🟢КАК ИЗ ГРУППЫ СДЕЛАТЬ КОМАНДУ⚫️

Не каждый с рождения обладает непревзойденными управленческими качествами. Более того, многих в руководящие позиции подталкивают обстоятельства. А там уже на месте приходится разбираться, что делать.

Существует множество подходов к руководству группами, и есть одно очень наглядное. Это модель «Создание команды», предложенная Аланом Дрекслером и Дэвидом Сиббетом, основателями консалтинговой компании The Grove в США. Схему смотрите в карточке 👆🏻

Она включает в себя семь различных фаз, которые обычно проходят участники проекта, следуя за стрелками. Каждой фазе соответствует ключевой вопрос, который участники задают себе в данной стадии. В начале проекта - "Почему я здесь?" В середине - "Как далее нам это делать?" В конце - "Нужно ли нам продолжать?"

Каждая стадия включает определения, отражающие чувства участников. Это типичные эмоции, которые люди переживают, если вопрос был решен или нет.

Хотя многие фазы могут показаться очевидными, опыт показывает, что каждая группа проходит через них. Пропустив какой-то этап, группе приходится возвращаться к нему.

В ходе работы над проектом регулярно задавайте участникам следующие вопросы:
▪️Как далеко мы продвинулись (то есть, в какой фазе мы находимся)?
▪️Что необходимо для перехода к следующей фазе?

Если у вас есть сомнения относительно того, на какой стадии находится ваша команда, рассмотрите эмоции, характеризующих различные фазы, и задайте себе вопросы о том, какие из них соответствуют вам лично, а какие применимы ко всей команде.

Важно не пытаться формально привести свою команду к модели. Она служит всего лишь ориентиром, а не жестким руководством. Сохраняйте, применяйте 🙌🏻

👍 — если было полезно