Я ТРЕБУЮ МНОГО. НО ОТ СЕБЯ — БОЛЬШЕ ВСЕХ

Часто, когда создают свой бизнес кажется, что главное — идея, продукт, цифры, результат.

Но главная ценность любого бизнеса — люди.

И я это знала всегда.
Люди, которые работают со мной каждый день вкладывают в IN’ME не только своё время и профессионализм, но иногда гораздо больше — энергию, характер, идеи и душу.

Быть основателем и быть хорошим руководителем — не одно и то же.

Я требовательная.
Я люблю скорость.
Я люблю результат.
Если что-то можно сделать сегодня — мне сложно понять, зачем откладывать это на завтра.
У меня высокая планка к людям.
Но ещё выше она — к самой себе.

Если я хочу, чтобы рядом со мной работали лучшие, я сама каждый день должна соответствовать этой команде.

Я должна выполнять свои обещания.
Вовремя платить за труд.
Соблюдать договорённости.
Не перекладывать ответственность.
Уметь принимать решения — иногда сложные и неприятные.
Уметь слышать и слушать.
Признавать свои ошибки.
И давать право на ошибку другим.

Потому что сильная команда — это не команда, которая боится ошибиться.

Для меня это принципиальная граница:
требовательность не должна превращаться в неуважение.

Мне важно, чтобы люди рядом со мной чувствовали свою ценность.

Чтобы понимали, зачем они здесь.
Чтобы могли расти.
Чтобы не боялись предлагать идеи.
Чтобы знали: их вклад замечают.

Я не хочу строить компанию, где всё держится на одном человеке и где все живут в режиме бесконечного подвига.

Я хочу построить систему, в которой сильные профессионалы доверяют друг другу, отвечают за свой участок и вместе делают результат.

Конечно, когда компания быстро растёт, команда меняется.

Кто-то приходит на определённый этап.
Кто-то понимает, что наши темп, требования или ценности ему не подходят.
Или он, по какой-то причине не подходит нам.

Я не считаю слабым человека только потому, что наши дороги разошлись.
Но я точно знаю, кого хочу видеть рядом с собой: людей, которым не всё равно, которые горят, которые сильны духом.

Профессиональных.
Ответственных.
Живых.
Амбициозных.
Способных говорить честно.
Способных держать слово.
И способных оставаться людьми даже тогда, когда сложно.

Потому что именно таким руководитель должна быть и я сама.

Сегодня IN’ME — это уже не «мой проект».

Это люди.
Это команда, которой я безумно благодарна.
За идеи.
За инициативу.
За терпение.
За ошибки и выводы из них.
За наши сумасшедшие темпы.
За моменты, когда мы спорим.
За моменты, когда понимаем друг друга.
И за то, что каждый из нас понемногу делает IN’ME больше.

Иногда я ошибаюсь в людях.
Иногда беру на себя слишком много.
Иногда требую от других темпа, который привыкла требовать от себя.

Но одну вещь я знаю точно:

Сильный лидер — это не тот, кого все боятся.
Это тот, рядом с кем сильные люди хотят становиться ещё сильнее.

И если однажды IN’ME станет действительно большой компанией, я хочу знать, что мы построили её не только на амбициях и результате.

Мы построили её на людях.

Моя команда — мой флеш-рояль.
И я очень вами дорожу. 🤍