Плохой менеджер Артём Арюткин

Сегодня ГигаКонф
Если кто хочет пообщаться, подходите)

Какой проджект не хочет стать продактом (никто не хочет🤣)

Почитываю временами канал Саши чтобы таскать оттуда инсайты и кейсы по работе. До порталов вроде vc бывает лениво идти, а здесь полезные ссылки публикуются прямо в Телеграм.

Канал зовётся Продуктовая полка. Внутри Саша делится дательно отобранными материалами по продакт-менеджменту, маркетингу, дизайну, разработке, а также публикует кейсы реальных компаний.

Из ближайших постов — технический минимум для менеджера продукта и советы и рекомендации бывшего продакта Airbnb.
А пока можно почитать посты про фреймворки для продакт-менеджера и практические материалы для продакт-менеджера. Заглядывайте, чтобы быть в курсе трендов и быстрее прокачивать насмотренность.
#промо

Что автор хотел нам сказать этим постом?

Пост про коммуникации.
Коммуникации - самое сложное, что есть в нашей работе.
Неважно, общение ли это с людьми или API.

«Дебилами» люди становятся, когда у вас проблемы с коммуникацией одной из сторон 😉

@badtechproject

Если у вас есть дикое желание высказать мне, почему же я не прав, то вам в сетку😉

«У меня в команде одни дебилы, ни на кого нельзя положиться»👨🏻‍💼

Если, вдруг, у вас есть задача познакомиться/начать общаться с менеджером среднего звена и вы не знаете с чего начать - скажите фразу из заголовка🤪

👉🏼У него (у менеджера) точно есть совет, потому что он такое уже видел.
👉🏼Он находится в аналогичной ситуации.
👉🏼И вот, у вас есть тема для разговора на кучу вечеров (в целом, я последнее время заметил, что мы, менеджеры среднего звена - те еще нытики, конечно🤣).

А теперь назад к команде😉

1️⃣Если вы по своей натуре спасатель (ну это те, кто в красивом трико спасает город в ночи) и ментор - спасайте и менторите. Только учтите, что это игра в долгую. Поставьте себе ограничения, когда вы начнете исправлять ситуацию.
2️⃣Если у вас есть сила и возможность принятия риска - всех поменять, меняйте. Это быстро, правда, без гарантий.
Мир сложнее книжек, а потому подумайте о том, как все это выглядит для вашего руководителя.

Если ваш сотрудник не справляется, они (ваш руководитель и сотрудник) работают напрямую, то вы теряете очки не так быстро, особенно, если транслируете наверх факт поиска человека на усиление.
В целом, это даже неплохая ситуация: руководитель понимает, что косяк не столько ваш (вероятно, этот сотрудник достался вам еще и с прошлой команды) и готов потерпеть.
Но как только вы усилите команду и что-то пойдет не так - вот тут все косяки сразу станут ваши.
А что делать? Ну создайте условия, в которых руководитель тоже участвует в найме 🤷🏻 Размажьте ответственность.

Рискнуть и всех уволить? Неплохой вариант, если на рынке есть люди лучше и вы сможете их себе позволить. В целом, «новая кровь» в команде, особенно с рынка - хорошая история.
Тут, конечно, вам бы тоже найти возможность размазать ответственность 😉

И помните, что

если вокруг абсолютно все идиоты, не стесняйтесь, сначала на себя посмотреть, вдруг, надо там исправлять.

P.S. Не является карьерной рекомендацией или рекомендацией к с знакомству, все истории выдуманы, менеджеры не ноют и не размазывают ответственность, всегда помните название канала и не ждите добрых советов🤣

P.P.S. Наш девиз: Ленинград «Менеджер среднего звена»

А какое слово популярнее в вашем словаре?

🔥 - дебилы
👍 - идиоты

👀 - намекните, если рассказать не только про сотрудников 😉

#projectmanagement #career #productmanagement


@badtechproject

Небольшой прогрев :)
#хаха

Когда в конце квартала пытаешься донести владельцам целей, что они будут выполнены в соответствии с приоритетами и ресурсами команды.

#Аналогии #ИТшутит

Об этом нельзя молчать🤣🤣🤣

Сейчас есть хэйт в сторону рекомендательных систем, что они создают вокруг нас кокон-комфорта и блокирует развитие.

1. Ну не хочешь развиваться не развивайся. Естественная селекция 🤷🏻
Тоже, кстати, касается AI и джунов.

2. Тут рек.система подкинула офигенную песню: невероятный приток энергии ⚡️ Никому слушать не советую - музыка штука индивидуальная.

3. Впервые за много-много лет захотелось сыграть на гитаре (ага, кажется, последний раз я так Английский сдавал на 1-м курсе в универе 🎸
Наверняка все это хорошо скажется на нервной системе, мотивации и стабильности, в целом.

4. Я уже и забыл, что были длинные волосы и не было бороды😱 (это я еще подстригся к этому моменту чуть🤣).

👍 - умеешь играть на инструментах
🔥 - играю на нервах профессионально

@badtechproject

Меня почти не зовут на менеджерские конференции😩
Но зовут на конференции разработчиков 😎

В пятницу выступал на “Java conf by Sber”, где рассказывал о том, как мы там внедряем AI в ИТ разработку на масштаб наших 8+ тыс.инженеров в b2c.

Хотите прикол?😉

1️⃣ Мы как индустрия, впервые за долгие годы столкнулись с тем, что нас пытаются автоматизировать
Помните тех бухгалтеров и прочих товарищей, кого раньше вы сокращали - теперь вы, это они.

2️⃣ Не так уж мы с вами и технологичны, ребята. Меньше 30% из нас пользуются AI в работе.

3️⃣ И самое мое любимое - мы не умеем формулировать требования и оценивать эффекты. Помните этот наш противный голосок в отношении заказчика: детализируйте требования, а зачем вам это надо… Ну что? Знаете какие требования разрабы формулируют к AI: “хотю, чтобы код за меня эта шайтан машина писала🤤». Оооочень детально, хоть завтра в продакшен.

4️⃣ Я, состою в Java сообществе Сбера, не как инженер, а как тот, кому не все равно (кто-то скажет бездельник, я скажу «менеджер на острие технологического развития»).
Сообщество ведет Штерн Арина, она и пригласила меня выступать. Кстати, курируемые ей сообщества насчитывают уже более 10 000 инженеров и в её Тг канале можно почитать о гибких методах управления и формировании профессиональных комьюнити.

5️⃣ Возьмите меня хоть раз на менеджерскую конфу, я больше не могу 🤣

6️⃣ Самый правильный путь демократизации AI: нативное встраивание его в наши инструменты (IDEA, confluence, jira, почта и прочее), а не отдельные приложения.

@badtechproject

Не смотрите это видео, правда, оно заставит вас плакать🤣

#пятнчиноеневпятницу

@badtechproject

#пятничное

Лучше со звуком)))

@badtechproject

Воу, мне тут читатели мои в Сетке и да, там можно комментировать 😉 подсказали, что слово «мем» пошло из этой самой книги 😱

Вот Википедия

Если вы, как и я любили в детстве Черепашек-ниндзя, не смотрите эти видео🙈
Мы не должны были стать такими🤣

И не плачьте, когда увидите у себя на ногах new balance и футболку under armor😂😂😂

https://youtu.be/FZwmI0u8Qk8?si=kJTdOBQU39iGb-QT

https://youtu.be/2xRJrfWXNjc?si=EqbHD0LK4w7vYsTf

Upd: обнял всех, кто всплакнул, судя по сообщениям в личке 🤣

@badtechproject

📚 Эгоистичный ген

Сегодня хочу поделиться классной книгой, которая рассказывает о том, как гены влияют на наше поведение и почему именно они являются главными игроками в эволюции.

🔬 Короче, тут есть шанс понять, основы нашей мотивации. Гены ведут себя эгоистично, стремясь к выживанию и распространению, что в конечном счете формирует наше поведение и даже культуру.

🐒 Докинз использует множество примеров из животного мира, чтобы показать, как эти механизмы работают в реальной жизни.

🧬Прикольная тема с экспериментами, которые подтверждают, что быть хорошим само по себе не выгодно, однако, базово, нужно доверять другим на первом этапе, пока они не обманули хоть 1 раз тебя.

🤖 Ну и вишенка на торте - мы все биороботы, задача которых сохранить гены (причем, не в глобальном смысле, а вполне конкретно отдельно про каждый ген). И даже такое развитие нашего мозга - лишь одна из веток природы для проведения тестов на выживаемость (у кого-то когти, у нас мозги).

🧠 На самом деле, книга ооооочень крутая, особенно, если во время чтения вы смотрите на нее как на книгу по менеджменту, а не биологии. Раскрываются многие наши мотивы по защите своих границ, по управлению людьми и собой.

@badtechproject

Видимо, поездка Демыча напомнила, мне себя мелкого)

🥋Короче, я много лет занимался тхэквондо и, прямо, тащился от этого вида спорта.

🥊И во взрослом возрасте уже попробовал тайский-бокс, в качестве альтернативы.

И это чума. Прямо вид спорта, который я искал всю жизнь. Если выбираете единоборство, то настоятельно советую.

1. Мощное и практичное.
2. Растяжка - больше для здоровья. Можно и без нее справляться.
3. Атаковать можно, чем угодно и когда угодно, и куда угодно.
4. Работа руками - кайф. В тхэквондо такого почти нет.
5. Низкий порог вхождения. Ну как бы, качественные удары в тхэквондо начинаются после достижения определенного уровня гибкости связок и суставов.

Ну и вишенка на торте - несмотря на 12+ лет опыта, мне навалял 17-летний парень 🤣🤣🤣

P.S. Не воспринимать как совет к действию, если тебе 30+, то любой вид спорта травмоопасен, а единоборства - тем более.
Знаете сколько раз я видел людей уезжающих в больничку после спарринга?
И дело не в самом спарринге, а в том, что мы не следим за своим здоровьем

#личное

@badtechproject

Они среди нас😱

@badtechproject