Плохой менеджер Артём Арюткин

Короче, я понял, почему во взрослом возрасте мне не хочется играть в игры.

Достаю я значит консоль, думаю, ну сейчас поиграем и понимаю, что современные игры - это же гребаная работа.

Подумайте сами: тебе постоянно надо бежать, что-то искать, изучать сюжет, описанный в книгах, слушать истории персонажей.

Нет, это очень круто, что игры стали полноценными фильмами, где ты управляешь главным героем.

Но вот если ты не хардкорный геймер, то ты хочешь получить максимум удовольствия за 30 минут, как в детстве, играя в МК3 или даже в Героев 3.
Ну правда!

А че, как у вас там по играм?

🦄 - каждый день играю больше часа
😎 - в неделю наберется до 3-х часов
😭 - нет, я не плачу, просто такой взрослый, что какие тут игры ваши эти!

Сгоняли мы вчера с Демычем значит в кино на «Проект «Конец света» и это полный восторг.

1. Демыч тоже читал книгу (прослушал аудио) и было интересно послушать его впечатления

2. Обожаю жизнеутверждающие фильмы.

3. Снять динамический фильм в условиях космоса и по сути с 1 персонажем - это круто! (Я ваще не эксперт, может все так могут, но мне очень понравилось).

4. Я искренне верю, что настоящего профессионала отличает умение шутить и вижу подтверждение этому постоянно: легкость отношения к задачам и работе - это профессионализм.

5. Ну и скажите, что нерды/ботаны не самые крутые?
Ладно, мы, просто, выросли и начали продвигать тему, что мы крутые😁

P.S. А вот тут я писал обзор книги.

#пятничное

💯 - если у тебя также
❤️ - если ты помнишь каждый день

Хм…мой первый руководитель был на самом деле один из лучших.
Меня отправили к нему сразу, как я пришел и он ни с кем не уживался, а я проработал с ним кучу лет.

Когда я анализирую некоторые своим поступки текущие и решения на работе, то вспоминаю, что Геннадий Михайлович, собственно, так и советовал поступать.
Он был уже в возрасте таком, что через 5-6 лет став руководителем я провожал его на пенсию.

У нас было пару минусов на двоих:
1. его - он никогда не настаивал и не объяснял, почему дает такой, однако разрешал его слушать.
2. мой - я слышал, но был уверен, что он не прав и пытался поступить по своему😁

Из самых очевидных (теперь уже) советов для корпоративного менеджера:
- отвечай только на поставленный вопрос, не надо лишнего. Поймают, зададут кучу вопросов, так еще и поручений навесят
- иногда лучше не брать ресурс, даже если задача в огне. Будет еще больнее потом.
- не спеши отчитываться о выполненной задачи, придержи.
- не спеши перевыполнить план в этом периоде, оставь запас на следующий
- тебе не нужны эскалации, у тебя должен быть процесс, в котором те, от кого ты зависишь отчитываются перед тем, кто «имеет влияние и принимает решение»: это не ты жалуешься, что они негодяи, это их босс видит и вынужден влиять.
- в работе менеджера нет ничего важнее выстроенных горизонтальных связей.
- если ты вышел со встречи с поручениями, а твои контрагенты нет - ты плохо подготовился!

Пирамида Минто или основы коммуникации

Короче, я познакомился с пирамидой Минто еще на старте карьеры и понял, что это тема просто пушка!

Как обычно выстроена коммуникация.
Вы что-то объясняете:
– начинаете с контекста – потом детали – потом еще детали – потом «важный нюанс»
И через 2 минуты человек:
👉 уже потерял нить
Оооокей…
-где-то здесь важный вывод или запрос
Большинство из нас боится сразу сформулировать конкретный посыл или запрос, а уже потом дать контекст (вспомните, все те нудные письма или презентации).

Как устроена пирамида Минто
Все наоборот.
Сначала ответ
Потом:
2–4 ключевых аргумента
Потом:
еще детали, если нужно.

❌ Как обычно:
– у нас выросла нагрузка – система не справляется – есть несколько проблем – нужно подумать про масштабирование
«предлагаю переписать сервис».

✅ По Минто:
👉 «нужно переписать сервис»
Потому что:
он не держит нагрузку
изменения стали слишком дорогими
он блокирует развитие других частей


Знал раньше про пирамиду?
🔥 - дааааа и ее использую
😎 - из пирамид я в курсе только про египетские
❤️ - оооо, прикольно!

Дааааа, эта девочка, конечно вся в маму, просто один в один❤️❤️❤️

Рассказываю значит.

Утром сегодня, собираюсь с сыном, чтобы отвезти его в школу Английскую на занятия.
Обычно ездим вместе с девчонками, но сегодня после занятий он в гости на пару дней к моей маме, поэтому везу его сам.

Но! Дочка просыпается прибегает и говорит:
- Пааапа, хочу с тобой Демку отвезти.
- Ну конечно, поехали!

Подъезжаем и тут Тея:
- Пааап, а зоопарк же рядом. Я так хочу в зоопарк.

Ну почему нет, зоопарк рядом)))

Подъезжаем и дочка:
- Ну папа, я же не пойду голодная в зоопарк!

И вот мы сидим в кафе едим сырники😬

Идем в зоопарк и на входе продают игрушки.
Тея:
-Папа, ты же знаешь, как сильно я люблю нерп (откуда, блин, она помнит их название).

Если что, на фото, мы нерпе-игрушке показываем настоящих нерп😁

Выходим из зоопарка и Тея:
-Паааап, я так хочу хот-дог!

Ааааааааа😬
Там еще в промежутке меня уговорили на поход в игровую комнату!

P.S. единственная причина, видимо, почему мы сейчас не летим в самолете на море - у меня не было с собой загранпаспорта!
P.P.S. Еще у меня есть подозрение, что это продуманный с Наташкой план😈

Не знаю кто автор, но это гениально:

mcp-сервер – это ящик с лобзиками и напильниками

skills – это инструкция как из деревяшки сделать разделочную доску

rules – это «палец себе не отпили»

agents – это пятиклашки

prompt – это «сегодня на уроке все делаем подарок для мамы на 8 марта»

vibecoder – это трудовик, который дал задачу, а сам ушёл бухать с физруком

Очень хорошо))
Особенно про вайбкодера))

Началось!!!!
💯 - если у тебя также
❤️ - если у тебя не так и чисто поддержать бедолаг

Если вы вдруг так же устали, как я, то вот вам звездное небо с Марса, где тишина и красота.

Хм…я вдруг осознал, что это не супер всем очевидно, так что давайте проговорим вслух.

Если есть некая важная и срочная задача и вам на ее решения предлагают дать «ставки», не стоит спешить их брать.
За ставками последуют сложности: найма, он-бординга и прочее.

До момента, пока вы согласились на ставки можно говорить о трудностях и ограничениях «малых ресурсов», но как только ставки выданы «выдавший» ожидает что работа стартовала, но так не будет же)

Короче, трижды подумайте прежде чем брать доп.ресурс.

Ваще, конечно, 4 удивительных наблюдения:

1. Вот мы с Демкой и клодом делаем игру, идею которой придумал Демыч. И это невероятно круто, что теперь ребенок может так легко что-то подобное сделать

2. Первое что сделал ребенок 1 раз сыграв в свою игру: завайбкодил себе 3х силы/ресурсов по сравнению с соперниками.

3. Ну и вишенка на торте: постоянно жаловался, что ему приходится слишком должно ждать, пока появится новая фича!!!! А там от 1.5 до 5 минут 😱

4. Сказал, что ему нравится больше делать презентации - типичный менеджер🤣

Че как у вас?
Пробовали уже с детьми что-то подобное?

🔥 - регулярно уже!
🦄 - пока еще не пробовали
❤️ - о, как! Надо бы сделать!

Стальная хватка

Так-с, я тут посмотрел фильм Стальная хватка и имею вам что сказать.

1.
Все мы знаем, что рестлинг - шоу. Там нет настоящих драк и конфликтов.

2.
Но пояса и победы там настоящие! В смысле, если ты получил пояс и титул, значит ты победил.

Вы воскликните: как так может быть? Что за ернуду ты несешь!

3.
А давайте осознаем еще раз - рестлинг это шоу! У шоу есть владельцы - владельцы федерации. Владельцы федерации зарабатывают деньги.

4.
Кто побеждает в шоу? Тот, кто выполняет KPI! И перевыполняет его.

5.
То есть. Победа и титул - это твое положение в корпоративной иерархии.

Как итог, не стоит воспринимать рестлинг - как какую-то выдумку. Просто, это очередной пример нашей с вами корпоративной работы немного под другим углом.

Про сам фильм:
судьба главных героев пример того, как ты можешь потерять быстро свое положение не из-за своей ошибки, а по случайности. Хотя к каждой случайности ты пришел сам (решил ночью погонять на мотоцикле и т.п.)

#пятничное

Че, у кого также?
💯 - если ты такой же (я тут!)
🦄 - вот ваще не так и ты взрослее 90 летнего
❤️ - поддержать бедолаг

Ахахахах
Ну это чисто моя 🫶

Не перестаю поражаться хитрости этой маленькой девочки:

«Папа, мама, а у меня же день рождения в субботу? Я бы так хотела поехать утром на велосипеде (у нее нет велосипеда!) за мороженным в кафе!»

Короче, вчера вечером я был занят😁

7 навыков высокоэффективного корпоративного выживальщика

Вообще, если посмотреть по среднероссийским (и не только) компаниям, можно вывести простой набор практик, позволяющий ,что в ритейле, что в промышленности, что в банках существовать долго и в целом даже почти радостно.

Если вы хоть сколько-то про развитие и движуху вам это читать противопоказано. И да простит меня покойный Стивен Кови, но вот вам “7 навыков корпоративного выживальщика”

1. Сделай образ такого трудяги, для которого самое важное - дела. Используй почаще фразы “я человек дела/ я люблю практику / я за результат”. Следи за тем, чтобы никто не уличил тебя в излишней философии и разглагольствованиях.

2. Умей запутать в своих цифрах, показателях, процессах. Для этого не забудь завести побольше методологов, пусть обложат все правильными бумажками. Так чтобы никто нихрена не понял - но уточнить бы боялись

3. Живи по модели советского чиновника “драть вниз - лизать наверх”. Смотри чтобы подчиненные ходили в страхе - боятся значит уважают, а с начальником всегда соглашайся, назависимо от того какую хрень он несет. Если накосячил - повинись и терпи, он поорет и перестанет. Свою точку зрения не вздумай отстаивать, еще чего плохое вызовешь

4. Разговаривай исключительно своей профессиональной терминологией и аббревиатурами, даже не думай никому ничего объяснять, еще разбираться полезут

5. Избегай публичности. Следуй правилу “Че я клоун чтоли, шоу им устраивать”. Пусть другие со сцены все рассказывают, а твоя кухня должна волновать только тебя.

6. В отношении всех предложений по изменениям от коллег занимай позицию “Не, это не сработает, я точно знаю, мы это уже делали”. Когда не сработает обязательно не забудь сказать “я же говорил”

7. Если видишь, что ответственность можно спихнуть - делай это не задумываясь. Пусть фраза “это не моя зона ответственности” прочно к тебе прирастет.

Если будешь следовать этим прекрасным навыкам - проживешь легко 10-20-30 лет в роли полезного (пусть и не самого любимого) коллеги.

Ну а тем, кто про развитие и движуху, если дочитали все-таки до этого момента - осмотритесь вокруг. Если меньше 50% ваших коллег живут по этой методичке - еще не все потеряно, а если больше, ну вы знаете что делать )

#сережинымысли