Хм…мой первый руководитель был на самом деле один из лучших.
Меня отправили к нему сразу, как я пришел и он ни с кем не уживался, а я проработал с ним кучу лет.

Когда я анализирую некоторые своим поступки текущие и решения на работе, то вспоминаю, что Геннадий Михайлович, собственно, так и советовал поступать.
Он был уже в возрасте таком, что через 5-6 лет став руководителем я провожал его на пенсию.

У нас было пару минусов на двоих:
1. его - он никогда не настаивал и не объяснял, почему дает такой, однако разрешал его слушать.
2. мой - я слышал, но был уверен, что он не прав и пытался поступить по своему😁

Из самых очевидных (теперь уже) советов для корпоративного менеджера:
- отвечай только на поставленный вопрос, не надо лишнего. Поймают, зададут кучу вопросов, так еще и поручений навесят
- иногда лучше не брать ресурс, даже если задача в огне. Будет еще больнее потом.
- не спеши отчитываться о выполненной задачи, придержи.
- не спеши перевыполнить план в этом периоде, оставь запас на следующий
- тебе не нужны эскалации, у тебя должен быть процесс, в котором те, от кого ты зависишь отчитываются перед тем, кто «имеет влияние и принимает решение»: это не ты жалуешься, что они негодяи, это их босс видит и вынужден влиять.
- в работе менеджера нет ничего важнее выстроенных горизонтальных связей.
- если ты вышел со встречи с поручениями, а твои контрагенты нет - ты плохо подготовился!