TGViewer
Плохой менеджер Артём Арюткин Плохой менеджер Артём Арюткин @badtechproject · 14.2K subscribers
Post #84 1.04K
XY Проблема или Проблема молотка

⏳Часто в процессе коммуникации менеджеры стремятся экономить свое время, сразу предлагая разработчикам, сопровождению, тестировщикам и другим исполнителям готовое решение.

Иногда менеджеры также пытаются помочь исполнителям, предлагая им конкретные решения. С виду это может показаться разумной идеей, но если внимательно подумать, можно понять, как много времени мы тратим на бесполезные и неправильные решения, стремясь сэкономить время прямо сейчас.

Давайте задумаемся о том, насколько важно передавать контекст задачи и реальные проблемы всем участникам процесса.

В целом, весьма полезно просить не конкретное решение, а обсуждать то, что вам действительно нужно.

💼 В качестве примера, раз в пол года у меня есть разговор с джуниором о желании получить новый грейд. Однако при детальном обсуждении выясняется, что они на самом деле хотят не только новый грейд, но и повышение зарплаты, а также возможность проходить обучение в корпоративном университете. Все это можно получить и без изменения грейда😉

👨‍💼 Еще один пример: год назад ко мне пришла менеджер и сообщила, что она будет искать новую работу, так как больше не хочет заниматься технологическими проектами, такими как замена технического стека и тому подобное, а хочет заниматься бизнес-задачами.
Конечно, это замечательно, что у нас есть такой уровень доверия в команде. Однако, я спросил, зачем искать новую работу, когда утром того же дня ко мне обратились с запросом о руководстве топовым бизнес-проектом?

Представьте, что бы случилось, если бы она просто сказала о своем намерении уволиться или сразу пошла искать новую работу без каких-либо предварительных разговоров?

Зачем это важно знать?
1️⃣ Экономия времени имеет огромное значение в современном мире, но пытаясь сразу предлагать решение, вы можете потратить гораздо больше времени на неправильные варианты. Исследование контекста и реальных проблем является ключевым фактором.
2️⃣ Всегда предоставляйте исполнителям больше контекста. Чем более подробно вы объясните свою задачу, тем лучше исполнитель поймет ваши потребности и сможет предложить более эффективное решение. Предоставление контекста также поможет избежать недоразумений и ошибок.
3️⃣ Не спрашивайте, как реализовать что-то. Вместо этого, задавайте вопросы о том, как можно решить вашу задачу.

#career

@badtechproject
  • 👍 8
  • 👌 2
  • 🤔 1
More from @badtechproject
  1. Oct 16, 2026#пятничное Пу-пуу-пуууу А ты жил в эпоху таксофонов? ❤️ - если да! 😱 - пошел гуглить, что…
  2. Oct 15, 2026Сначала я обленился и перестал ездить в магазины за продуктами. Реально, я использую тольк…
  3. Oct 15, 2026Можно построить идеальную инженерную платформу, которой никто не хочет пользоваться! 😁 И…
  4. Oct 14, 2026Вы знаете, что хуже бесполезной метрики? Бесполезная метрика, на основе которой менеджеры…
  5. Oct 12, 2026ИИ ускорит работу менеджеров. Но встреч от этого станет только больше! 😁 Короче, есть так…
  6. Oct 10, 2026Ахаххахахзазазазахах
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →