Фундамент команды

Фундамент эффективной работы и основа команды - доверие.
Если нет доверия, то есть сплетни, интриги, забота только о «своей шкуре».

Ключевая задача руководителя - сначала создать доверие.
А уже на этом фундаменте можно построить успешную команду.

👉🏼Лучший метод - начать говорить о своих ошибках.
И да, начинать делать это нужно с себя.
Не стоит строить образ человека, который никогда не ошибается.

👉🏼Затем продолжайте развивать культуру толерантности к ошибкам.
К примеру, введите практику публичных рассказов о причинах сдвига сроков проектов, инцидентов в проме.
Делайте это максимально публично (отдел, управление, департамент).

❓Зачем вам это?

Культура толерантности к ошибкам, культура доверия - это то, во, что вы должны инвестировать свое время. А затем будете собирать дивиденды.

⁉️Что делать дальше?
Сама команда подскажет, теперь она не боится говорить вам о том, «что реально болит»😉

🔥 - прямо сейчас работаю в команде, где царит атмосфера доверия
👍 - эххх…однажды работал в атмосфере доверия, теперь только вспоминаю такое.

@badtechproject