😳Мой критерий успеха - я должен быть не нужен

Сейчас общаюсь со многими разными начинающими менеджерами менеджеров и замечаю, что они не осознают, что ключевой критерий для них в части:
⁃ качества найма сотрудников
⁃ в качестве выстроенных процессов
👉🏼это ненужность тех самых руководителей.
Серьезно, на своем предыдущем месте моментом, когда я сказал себе, что «красавчик и достиг всего, что хотел», стал момент, когда все заработало без меня.

Я прямо физически почувствовал кайф, когда на протяжении месяца мое вовлечение было практически не нужно.

Почему это круто?

🧟Микро-менеджмент
Не мешайте им быть самостоятельными, как и детям.
Будьте толерантны к ошибкам, но не идиотству.

👆Рост
Отчет, условному, CEO-3 для вас рутина, для них вызов и целый новый мир.

⌛️Время для себя
Вы удивитесь, но у вас появиться время заняться побочными активностями: я развиваю сообщество delivery manager’ов внутри.


👨🏻‍💼Карьерный рост
Я смог уйти, согласившись на новые задачи без единого ущерба (на горизонте квартал +) с предыдущего места.
Никто не будет предлагать промоушен парню, на котором все держиться.

💰Ваша ценность растет
У вас появиться больше возможности стать «в каждой бочке затычкой», а я считаю это хороший путь для карьерного роста: «стыки между подразделениями/проектами», где никто не хочет лидировать всегда самые вкусные.

🗺️Стратегия
У вас появиться время для формирования стратегии работы вашего подразделения.

⚠️Риск
Вы можете задуматься, что сделали тут все, что могли и пора двигаться дальше.

@badtechproject