Отдельная мысль, которой мы уделили время - это медийность.
Иииии… Так как я не люблю говорить про успешный успех, то
поверьте, у нее очень много минусов. Подумайте, прежде, чем двигаться в эту сторону. Я постарался собрать проблемы с которыми ко мне приходили разные ребята:
1. Если вы продолбаете хоть что-то из задач, ваш руководитель может связать это с вашими частыми выступлениями на конференциях в этом периоде. И да, даже если готовитесь и выступаете вы по выходным.
2. Вас будут обсуждать и делать это за спиной. Хотите вы того или нет.
3. Люди будут очень бурно обсуждать любое ваше отклонение от поведения декларируемого во вне (вы говорите, важно не пропускать 1:1, а сами его «сносите». И никто не будет разбираться с тем, что вас вызвал руководитель или прорвало трубу).
4. Кому-то из руководителей или смежников это просто будет не нравиться.
5. А кто-то, кто попробовал и у него не получилось, может, просто, вам завидовать.
С Артёмом Арюткиным мы познакомились год назад, когда я был куратором его заявки на доклад на FrontendConf. В программу я его не взял, о чём он не упускает возможности иронично напоминать мне при каждой встрече. Но при этом мы отлично общались на конференциях и договорились записаться.
Артём прошёл длинный путь от аналитика до руководителя продуктового офиса, причём почти всю карьеру работал в Сбере и только недавно решил попробовать свои силы где-то ещё. Плюс мы не могли не обсудить телеграм-канал «Плохой Project» и другие сторонние проекты (вроде менторства).
Напоследок обсудили Пу-пу-пуудкаст со Средненьким Продактом и роль спорта в жизни Артёма – получился добродушный
Выпуск подкаста #weekendtalk №202 о том, как успешно сменить работу C-level за счёт развитого личного бренда – https://pc.st/e/.yTfFUaPExf – и в ютубе – https://youtu.be/pMdxv9zK2cY
@badtechproject