Кто о чем, а менеджеры про планирование

Как планировать так, чтобы не было больно

Во многих организациях сейчас идет горячая пора планирования на 2024.
Статья давно лежит у меня в заметках, я не совсем согласен с автором и не готов также радикально смотреть на вещи, но вот пара принципов, которым я стараюсь следовать и сам:

💯 ключевая задача при планировании выбрать то, чем не надо заниматься. Вот тут я готов голосовать всеми руками и ногами «за».

🤷🏻 планирование, тестирование, обсуждение новых идей должно идти заранее, а не в горячке формирования годовых OKR/KPI/планов. Это два разных подхода к планированию.

😱 уменьшайте зависимости в проектах. Это вторая важная работа любого менеджера.

🙈планирования снизу вверх - не работает. В контексте статьи и того, что не надо смешивать существующие проекты и новые инициативы, я согласен. Если же вырвать из контекста, то больше склоняюсь к тому, что это один из лучших подходов к планированию.

@badtechproject