Євген Плохой 🟡 (блог)

Класичний менеджмент - це не погана наука. Це хороша наука про неповну версію людини.

Мав натхнення і написав новий пост про обмеження класичного менеджменту (давно не писав, тішуся, що знайшов час, велкам)

Менеджмент народився сто років тому на заводі, і логіка заводу досі живе в наших організаціях, хочемо ми того чи ні.

У 1911 році Тейлор написав фразу, яка визначила ціле століття: "У минулому першою була людина; у майбутньому першою має бути система". Ми досі живемо в цій реальності. На перший погляд, тут все ок. Класичний менеджмент дав нам сильні інструменти координації виробництва. Ієрархію, процеси, стандарти, вимірювання, управління за цілями. Без цього сучасна організація неможлива - особливо у великому масштабі. Тому протиставлення немає - є ніби два поверхи. Класика - це фундамент. Але жити лише на бетонному фундаменті небезпечно - все стає простим, механістичним, людей зводять до частин конвеєра. 

Читаємо фулл тут

Ті, з ким ми спілкуємося регулярно, знають, як багато мені є що вам розказати і про АІ, і про менеджмент, і оце все. І здавалося: «Так є ж АІ, пиши хоч до усрачки!», але парадокс у тому, що той самий АІ дозволяє зробити на стільки більше, ніж пост, що на них часу не залишається

Але є люди талановиті (не я), які іще й пости самі писати встигають. І поки я сочкую, рекомендую вам пост Міші Нестора, написаний руками і з душею

🟡🧑‍🔬📈КОЛО Дослідження

Опитавши 1526 учасників з 42 країн, команда зробила для вас звіт на 42 сторінки із дослідженням руху волотерства в Україні. Купа інсайтів, чудової графіки, та, як завжди, багато жовтого кольору доступни без SMS та реєстрації.

Ми задалися питаннями чому люди донатять, чи не донатять, чи можна вважати донати волонтерством, на що люди готові донатити більш за все та багато іншого.

Завантажуйте самі та поширюйте із друзями – давайте допомогати ЗСУ разом опізнано.

Дякую усім, хто прийняв участь у опитуванню. Ви – це Любов ❤️

Звіт: https://koloua.com/doslidzhennia-2024

🟡 КОЛО опитування + результати

Ми проводимо велике опитування всіх, хто залучається у допомогу нашому Війську. Хочеться разом із вами розібратися із тим, як працюють чи чому не працюють донати, хто ті всі волонтерки та волонтери, яка їхня/наша мотивація і як нам її не зменшувати, а ще краще підвищувати і працювати разом на збереження України і наближення перемоги.

З усіма, хто приймає участь в опитуванні, ми поділемося результатами та аналітикою.

Окрема подяка тим, хто поширить посилання на опитувальник зі свома друзями чи у своїх каналах. Кидайте посилання чи просто "+" у коментарях.

Дякую

https://www.surveymonkey.com/r/GZN6T2H

Google I/O’24

Цей рандомний скріншот стріму конференціі яскраво ілюструє те, на скільки цікавою вона була. Цього року, здається, слова “soon” та “google labs” (читай «хз шо, хз коли») звучали навіть частіше за “AI”.

Я дуже вірю в Google, але контент в них, канєш, дуже нудний — то обіцянки без конкретики, то телефон загублять і не можуть демо показати.

https://t.me/badproductblog

👆🙅‍♂️😩 Єдина причина, чому ваш стартап чи ініціатива провалиться.

Всі ми вже бачили купу статистики про те, чому стартапи провалюються: немає проблеми, не вистачає грошей, не знайшли канал просування, не вдалося знайти product market fit, задушили конкуренти, з'явилася нова технологія, змінився ринок... Перелік можна продовжувати до безкінечності.

Однак я можу з упевненістю сказати, що існує одна єдина причина, чому будь-який стартап чи ініціатива приречена на провал ➡️ ви або ваша команда здалися.

Як колись сказав Ігорь Соколов, з яким ми колись обговорювали майбутнє нашого подкасту – "Ми програємо лише тоді, коли здаємося". Зрештою, ми таки перестали записувати Бульбашку, але не через те, що "неможливо запустити подкаст", "не знайшли редакторів", "велика конкуренція" чи інші "об'єктивні" причини – ми просто здалися.

Розробили застосунок, але ніхто його не завантажує? Зробіть ще один, переробіть цей.

Запустили SaaS, але ніхто не купує? Самі продавайте через LinkedIn, на конференціях.

Продукт має позитивний ROI, але немає грошей? Продайте телефон, машину, квартиру.

Або ж здайтеся і чесно визнайте це, без виправдань на кшталт "ринок не той", "не знайшли потрібних людей", "партнери підвели"... і спробуйте ще раз :) Не шкодьте собі і іншим, не формуйте стереотипи про "неможливість". Програти не страшно, страшно не грати взагалі. На цю тему є гарна книжка "Finite and Infinite Games" James Carse.

І це стосується не лише стартапів чи pet-проектів, а й будь-яких ініціатив у рамках існуючого бізнесу. Як тільки вам захочеться сказати "Я не впорався/лась, тому що CEO/CTO/CPO/Head of/Team lead (вставте посаду) не зрозумів/ла/заблокував/ла" або "Люди не підписуються на мій подкаст/канал/розсилку", перефразуйте це на чесне "Я в певний момент здався". Це може бути неприємно, але в довгостроковій перспективі воно набагато краще, ніж самовиправдання. Так ви берете відповідальність за результат на себе, а не перекладаєте її на обставини чи інших людей. І коли настане час, коли вам дійсно щось буде потрібно або цікаво, ви будете вірити у свої сили і зможете досягти того, що іншим здається неможливим.

https://t.me/badproductblog

👩‍🎨👨‍🎤Гайд по дизайн-менджменту

Колись я дуже давно познайомився із Вовой Сафоновим, потім я пройшов його курс тоді ще по Sketch, потім Вова приєднався до команди Documents, а згодом очолив дизайн команду у PandaDoc. Cьогодні він свій досвід роботи в маленьких та великих командах, стартапах та багатомільйоних продуктах та навіть магазині квітів взяв та і виклав у вигляді текстового курсу. Я бачив декілька уроків і можу сказати, що там є були поради, які будуть користі не тільки дизайн менеджерам, а і менеджерам загалом.

Так що, якщо ви:
- починаючий (дизайн) менеджер/ка
- дизайнер/ка, що хоче стати менеджером
- дизайн-менеджер/ка, що не боїться вчитися чомусь новому у професії
то варто хочаб спробувати.

Більше інфи тут: https://safonov.us/guide

(і ні, це не реклама, бо її ніколи не буде у цьому каналі – рекомендації від серця)

27 березня в цьому Telegram-каналі провели войсчат присвячений темі переходу з продуктового менеджменту в управління командою.

Обговорили, як перейти від ролі Product Manager в People Manager, які в цьому є переваги та недоліки, а також які можуть бути стратегії розвитку та мотивації команди.

Слухайте тут, або на Soundcloud 👉🏻 https://dou.ua/goto/owbJ

Побачимось з вами та спікерами на конференції DOU Day 18 травня в Києві, там буде ще більше корисної та цікавої інформації!

Про перехід з product у people менеджмент

Вчора зібралися разом із Мішою Нестором (CPO Київстар, КОЛО) та Яром Бірзулом (CEO Archon, КОЛО) на DOU стрімі та поспілкувалися про менеджерів, менеджерів людей, менеджерів менеджерів та навіть про лідерів. Були дуже доречні та цікаві інсайти від слухачів, та і взагалі чудово провели час :)

Channel name was changed to «Євген Плохой 🟡 (блог)»

Channel photo updated

🧔🤖👩‍🦰 Впровадження AI в команді та продуктах

Поки власні подкасти поставили на паузу, прийшов у гості на подкаст Reteno, де поговорили про досвід впровадження AI інструментів у роботі команди та у сам продукт. Кажуть, було цікаво. Скажіть і ви, що думаєете :)

✔️ Відео: https://www.youtube.com/watch?v=2E2Dy7aPH5Y

✔️ Формат аудіо:
- podcasts.apple.com
- podcasts.google.com (поки живий)
- castbox.fm
- spotify.com

🧑‍💻👩‍💻Станьте спікером на конференції DOU

Вже зовсім скоро ми будемо вітати першу велику офілайн конференцію DOU в Київі. На конференції я, разом із Мішею Нестором, Пашою Педенко, Яром Бірзулом та Артемом Буковетсом допомогаємо із продуктовим стрімом.

Якщо у вас є що розказати і ви готові ділитися інсайтами, щоб розвивати продуктовий напрям в Україні, залишайте заявку за посиланням, ми будемо дуже раді:
https://dou.ua/lenta/sitenews/dou-day-cfp-2024/

Або, якщо знаєте, когось, кого хочеться почути — поділіться цим дописом із ними.

🎂 Давайте привітаємо Яра із Днем Народження

Я вже розповідав про курс Яра Бірзула, який упакував свій досвід керування продуктами у rabota.ua, ЛУН, Template Monster та інших компаніях у дуже прикольний курс про юніт-економіку у вигляді телеграм бота.

Сьогодні він святкує свій День Народження і дарить усім, до початку 2024 року, знижку 24%. Із курсом познайомилися більше ніж 100 людей, я у їхньому числі, які залишили дуже позитивні відгуки (я у їхньому числі).

Скористатися знижкою можна за посиланням: https://www.archon.is/unit-economics/plo

Частина грошей тих, хто придбає курс за посиланням вище, піде на ЗСУ, тож тут купа добрих справ в одній: підтримка Армії, можливіть покращити свої навички та стати кращим професіоналом, підтримка контенту українською.

Яр, із Днем Народження, друже!

🚙 UP Conf від Uklon

В цей четвер 30 листопада прийму участь у UP Conf, де буду розповідати про швидке тестування продуктових гіпотез та, звістно, збирати на ЗСУ.

Проходити конфа буде онлай і приєднатися можна зареєструвавшись та зробивши добровільний донат у КОЛО.

Реєструйтеся за посиланням, щоб не пропустити та побачимося вже цього четверга.

https://upconf.uklon.com.ua/

Вакансія Product Manager

"Мене часто запитують" (с) а чи наймаємо ми продакт менеджерів.

Відповідаю: так, але дуже рідко, бо це людина, яка керує майже усіма бізнес-процесами та не тільки визначає розвиток продукту, а і робить так, щоб цей розвиток стався, взаємодіючи із дизайном, розробкою та маркетингом.

Але ж рідко не означає ніколи і ось це сталося: в нас відкрилася вакансія Product Manager у команду Spark на напрямок Spark for Teams.

Як зрозуміти, що ви, скоріш за все, потрапите на інтервʼю:
- Оцінюєте свій рівень як Senior, або Middle (але виключно, щоб не задаватися)
- У вас є досвід роботи у B2B і ви знаєте чим відрізняється SQL у розробників від SQL у відділу продажів
- Маєте жагу та бажання будувати найкращий продукт, конкуруючи із Google та Microsoft

Чому це круто:
- Spark впізнаваний бренд і це дуже приємно будувати продукт, яким люди користуються та люблять
- Репортити Head of Product, а у випадку Spark це Саша Тягульський, який є співзасновником Readdle і людиною, яка стоїть за більшістю успішних продуктів компанії. І це вже не кажучи про можливість працювати у дуже потужній команді.

Якщо готові спробувати свої сили, то ось вам посиланнячко персонально від мене:
https://grnh.se/8cf27b82teu

Буду радий побачити вас у команді :)

У продовж дня користувався Apple Vision Pro. Це все, що я можу сказати, не порушивши угоду про нерозголошення)

Але, якщо у вас є iOS додаток і можливість виїзжати за кордон у відрядження, або ви, як я, обрали більш складний шлях багатобатьківства, ви також можете спробувати записатись на Apple Labs у Мюнхені чи Лондоні за цим посиланням і скласти власне враження: https://developer.apple.com/events/view/upcoming-events?q=labs&shouldHideClosedEvents=true

Ще, наче, є слоти на кінець листопада

🎂 День Народження + Бульбашка S2: E3 Огляд Meta Connect

Сьогодні в мене День Народження і дуже хочеться побачити ваші коментарі не тут, а на сторінці, яка не тільки порадує мене вашими привітаннями, а і трошки наблизить нашу Перемогу. Це можна зробити тут

Ну і в мене для вас подарунок у вигляді наступного випуску Бульбашки Шоу, де ми подивилися Meta Connect за вас. Здається, вийшло цікаво.

👉 YouTube
👉 Spotify Podcast
👉 Google Podcasts
👉 Apple Podcasts

Між тим, ми вийшли з відпуски і на каналі вже є другий випуск другого сезону Бульбашки Шоу.

Цього тижня поговорили про те, де закінчується мотивація та починається маніпуляція, а також одностайно вирішили яка категорія продуктів має найбільший негативний вплив на IQ людей (ні, не соціальні мережі).

Тож не зволікайте і занурюйтесь разом із нами:

👉 YouTube (для тих, хто любить очами)

👉 Apple Podcast (для тих, хто любить інакше)

👉 Google Podcast (для тих, хто любить шукати)

👉 Spotify (для тих, хто любить)

Юніт-економіка

Яр Бірзул, мій колега у КОЛО зібрав свій досвід топ-менеджера у видатних продуктових компаніях України таких як ЛУН, rabota.ua, TemplateMonster та запакував його у концентрат знань по юніт-економіці. Це не нудні лекціі, а інтерактивний формат із тестами для кращого розуміння матеріалу, який можна проходити у комфортному темпі. Також буде можливість поспілкуватися із Яром по виникаючим питанням.

Хоча якісні професійні знання не мають ціні, до офіційного реліза діє знижка 33% і можна пройти тест на знання юніт-економіки, щоб перевірити те, на скільки ви уважні до деталей.

Тоже не зволікайте і чекніть лендос – https://www.archon.is/unit-economics/plo

P.S. Ні, це не реклама чи рефералка, а щира порада, платні розміщення ніколи не практикував і не планую.