Топовый инструмент для развития в 2025

Что делать, если в вашем бизнесе:

⏺нет понимания, как действовать в 2025, чтобы развивать бизнес
⏺есть масштабные цели, но не знаете как к ним прийти
⏺хаос и нет системы, режим тушения пожаров

В таком случае поможет взгляд со стороны.
Стратегическая сессия с командой и партнёрами.
Это 100% рабочий инструмент, чтобы найти нестандартные решения проблем и новые цели.

Чтобы статсессия не превратилась в обычную двухдневную  планерку, следуйте шагам:

📌 Чётко определите цели и проблемы для обсуждения. Задавайте вопросы: что было, что сделано, что удалось\не удалось, какие есть идеи? В конце ставьте измеримые цели для достижений результатов

📌 Проведите аналитику рынка, конкурентов, показатели организации за текущий и предыдущий периоды, чтобы выяснить, где были положительные сдвиги, а где недоработки

📌 Выберите, кто будет проводить стратсессию. Лучше взять стороннего эксперта с "незамыленным взглядом"

📌 Пригласите ключевых сотрудников и заинтересованных сторон для участия

Проработайте 5 ключевых сфер, влияющих на рост:
1) продукт
2) целевые сегменты
3) маркетинг
4) продажи
5) ресурсы

📎После обсуждений обязательно закрепите результаты в стратегическом документе или плане действий чтобы отслеживать результат.

Приглашаю на стратсессию только 2 компании в декабре-январе. Запись в личке @Olga_Shestel