В недавнем подкасте эксперты McKinsey подняли вопрос несовершенства или имперфекционизм, как современного подхода к стратегии.
Неопределённость, очень быстрые технологические изменения, внешние потрясения, рост числа суперконкурентов - современный контекст стирает границы отраслей, затрудняет разработку стратегий с использованием традиционных подходов.
Мы изобретаем компанию заново каждые 5 лет - говорит председатель правления Patagonia, компании с 50-летней историей и непоколебимой миссией - Наше видение всегда на горизонте, мы не боимся ошибок, мы двигаемся вперёд или назад, быстро принимая решения.
Что это значит для нас?
Чтобы быть впереди, важно прокачивать у себя
✅высокую скорость принятия решения
✅смелость
✅принятие рисков
✅разрешение ошибаться
✅трендвотчинг
Да, нам всем очень хочется гарантий 100%, железобетонной уверености в результате, просчетов окупаемости до копейки.
Но в реальности это просто невозможно. Примите.