Бюджет маркетинга

В рамках индивидуального консалтинга обсуждали с директором по маркетингу компании-дистрибьютора высокотехнологичного оборудования вопрос бюджетирования маркетинга.

❓Нужно ли планировать бюджет на маркетинг?
❓На какой период?
❓Что именно включает бюджет маркетинга?

Вопросов много, ответы очень индивидуальны и зависят от финансового планирования на предприятии, сложившихся процессов и правил.

✅Поделюсь своим опытом.

Планирование в маркетинге необходимо. Никакой системы не построить без видения вперед. К тому же план снижает уровень неопределённости и стресса, сводит воедино активности и инструменты, дает укрупненное видение процессов.

Как правило, бюджет маркетинга в В2В-компании утверждается на 12 месяцев, реже на 6.

В бюджет маркетинга включают:
- инструменты дижитал продвижения
- пиар активности
- офлайн и онлайн рекламу
- клиентские мероприятия
- выставки, конференции и тп
- posm материалы
- производство контента
- брендинг
- исследования
- разработку и тестированте продуктов
- клиентский сервис
- сотрудники (внештатные и штатные)
- внешний консалтинг
- командировки к клиентам/на объекты

И это не полный список, который трансформируется под каждую компанию.

По нашим исследованиям в 2023-2024 гг. бюджет на маркетинг в В2В-компаниях разного масштаба может достигать от 3 до 10% от выручки.

Напишите в комментариях, как у вас внедрено планирование бюджета на маркетинг?