"Где заводы, а где диджитал? Бюджета нет"...
ответил мне Директор по маркетингу и продажам крупного машиностроительного завода.

Тут я конечно вся несогласная.

Завод активно участвует в выставках, ведет качественный ютуб канал, осуществляет международную деятельность. Получается бюджет есть, но его как бы нет.
Это кстати не выдумка маркдира, это заметно невооружённым глазом по открытым источникам.

Я не причисляю Динамику к диджитал агентствам, но в защиту диджитала скажу, что это лицо любой компании в наше время. Рано или поздно цифровизация придет ко всем заводам, и лучше сделать это раньше.

У меня есть отличные кейсы по сео-продвижению спецтехники, и опыт работы с заводами почти 15 лет - диджитал и заводы очень близко. Прям таки друг в друге.

И тут очень многое внутри завода зависит от позиции маркдира. Нужен талант - обосновать бюджет и показать эффективность вложений.

Вопрос скорее риторический - стоит ли стучаться в закрытую дверь? Пойду лучше помогу еще одному заводу стать лидером рынка.