У нас и так все хорошо, а можно лучше?

Работаем сейчас с промышленной инжиниринговой компании с оборотом около 1 млрд руб., директор по маркетингу которой обратился к нам с запросом:

- Найдите, что у нас плохо? Максимум наших слабых сторон.

✅Маркетинг в компании на высоком уровне. Есть отдел из 5 человек, пул подрядчиков, СRМ-система, аналитика Power BI по всем каналам привлечения с расчетом ROMI, более 10 онлайн и офлайн каналов, широкий инструментарий, активный пиар - и так далее, полный комплект хорошего В2В-маркетинга.

❓❓Почему же тогда компания решила прийти к нам на глубокий маркетинговый аудит?

Каждый адекватный руководитель понимает, что нет предела совершенству. Со стороны внешнего аудитора можно получить объективную независимую оценку всех аспектов маркетинга: стратегии, плана, каналов, воронок, смыслов, инструментов - и найти возможности усилиться там, где все уже хорошо.

И это не про то, чтобы найти ошибки, разнести и раскритиковать, уволить (не дай Бог).

Маркетинговый аудит - это про развитие, повышение эффективности, изменения для выхода компании на целевые показатели.

Круто, когда команда маркетинга заинтересована в результатах аудита не меньше самого руководителя. 🔥

🎯Проводя аудит, мы помогаем найти точки роста и ответить на вопросы:

▫️Эффективны ли текущие стратегия и план маркетинга для достижения целей компании?

▫️Какие слабые места и зоны роста есть в каждой активности, канале, воронке?

▫️Соответствует ли восприятие компании ее внутреннему состоянию?

▫️Какие сильные и слабые стороны у конкурентов? Правильно ли компания отстроена от них?

▫️Соответствует ли ценностное предложение потребностям клиентов?

▫️Точность позиционирования компании среди разных целевых аудиторий

▫️Эффективно ли выстроено взаимодействие с отделом продаж?

▫️Что нужно изменить, внедрить в маркетинге и продажах, чтобы достичь целей компании?

И другие вопросы персонально для каждого бизнеса.

Для руководителя отдела маркетинга внешний маркетинговый аудит является одним из инструментов ускорения перемен на предприятии, способом достучаться до руководства и донести необходимость изменений.

Для собственников и руководителей компаний - возможность увидеть объективную картину по действующим процессам, получить ясность и свежий взгляд на привычные схемы, выйти на новый виток развития бизнеса. Увидеть потенциал роста, который возможен, если внедрить все рекомендации аудиторов.

Как часто вы проводите маркетинговый аудит? Или боитесь увидеть реальную картину?