Нанять маркетолога и не поседеть

Всю прошлую неделю провела в собеседованиях - подбирала маркетологов себе в агентство - под девизом "удивляйся каждый день".

Почти сотня откликов - рынок соискателей большой.

2 десятка собеседований - люди не читают описание вакансии, откликаются нерелевантные.

Есть 💎 бриллианты. Но чтоб их найти, нужно реально искать. Понимать кого, зачем и на какие задачи ищешь, разбираться в матчасти.

Мое счастье, что я за 40 секунд считываю человека, потому что ищу в своей компетенции - в маркетинге.
Знаю, что спросить и что ждать в ответ, куда смотреть в резюме и кейсах, с чего человек должен начать и чем закончить свой спич, если он реально может эффективно работать маркетологом в промке.

Один из вопросов, которые задавала - вам нужно провести аудит маркетинга компании Х, что будете делать?

👌Оказался офигенно отсеивающим вопросом!

Те, кто начинал с "посмотрю сайт, соцсети" - сразу мимо.

С теми, кто говорил про выручку, маржу, анализ клиентской базы и продуктовой матрицы, эффективность текущих каналов - можно продолжать.

Одного из удачных кандидатов сразу перенаправила к своему клиенту. Идеальный штатный маркетолог в В2В, а они как раз были в поиске.

Слава Богу, что я подбираю людей с рынка примерно раз в 5 лет. Мои люди со мной надолго. Плюс пополнила кадровый резерв еще на пару пятилеток)

Но параллельно меня не покидала мысль - как же сложно разобраться в кандидатах некомпетентному в маркетинге человеку, эйчару или ГД, которые нанимают маркетолога на завод!

И сразу стало понятно, почему 7 маркетологов за 5 лет это обычная ситуация в промке. Потому что элементарно нет понимания, какими понятиями должен этот кандидат оперировать, какие вопросы задавать, какой иметь опыт и скилы.

В следующем посте продолжу отдельно о том, что все-таки самое важное при поиске маркетолога на завод.