В среднем промышленные В2В-компании инвестируют в маркетинг до 10% выручки — но только 50% из них довольны эффективностью своего маркетинга.
Такие данные мы получили в результате исследования среди 118 промышленных B2B-компаний из 10 ключевых отраслей реального сектора.
В 2026 году разрыв будет только расти — выигрывают те, кто строит маркетинг вокруг глубокого понимания клиента и персональной ценности. Не больший бюджет, а более точное попадание.
И оцифровка. Все, что можно посчитать, надо считать. Настраивать воронки, интеграции с СРМ, сквозную аналитику - выбирайте тот инструмент, который покажет окупаемость вложений в маркетинг.
Я вижу десятки ситуаций, когда бюджет вложен, лиды есть, а продаж мало! И вместо того, чтобы отследить путь лида и докрутить каждый этап, клиент говорит "Давайте акцию делать!" 🤦♀ Ну камон, в производстве и промышленности так вообще не работает!
Ржу над рекламой нашего автопрома на зумеров, где последняя точка пройдена - кэшбек 100%. И даже так не будут брать. Не в акциях тут решение проблемы.
Короче, вот топ-3 куда смотреть прямо сейчас, чтобы на том же маркетинговом бюджете растить эффективность:
1⃣ Маркетинг + продажи
Так просто и так сложно!
Общий котел, общие цели, прозрачный путь клиента. Перестаньте радоваться лайкам и просмотрам - это не равно готовность к покупке.
Маркетологам нужна информация от отдела продаж! Это нормально, а не шпионаж. Менеджерам важно быть в связке с маркетингом, чтобы закрывать план продаж.
2⃣ Важное и нужное КЛИЕНТУ
"У всех есть маскот. Давайте тоже сделаем"... Уверены??
Сначала кастдевы, потом хоть трава не расти...
Идите и спросите:
Что важно вашим клиентам именно сейчас? Как они выбирают и почему? Какие факторы приоритетны? А какие личные мотивы, страхи?
У вас должны быть ответы на волнующие клиента вопросы, например:
Сколько сэкономлю/ когда окупится/ как повлияет на процессы?
Как интегрируется с нашей линией?
Не будет ли моей личной ошибкой контракт с вами?
И так далее.
80% усилий маркетинга в 2026 — на экспертный контент.
3⃣ Цифры и данные
В маркетинге десятки метрик. Вам столько не надо. Отслеживайте хотя бы 3-5 ключевых показателей.
В нашем исследовании есть отдельный вопрос, что именно отслеживают разные типы бизнеса. Сходите посмотрите.
Начните с простой воронки в СРМ. Сегодня начните делать, а не только хотеть!
———————
⚡️Наши промышленники обладают крутыми технологическими компетенциями, но продолжают проигрывать конкурентную борьбу крупным игрокам и импорту.
Это не лыжи не едут, это рынок меняется. Меняется покупательское поведение, паттерны из обычной жизни переходят в корпоративную среду.
А видение в голове собственника не меняется => и подходы в его бизнесе тоже.
Да, это больно.
Но важно тренировать гибкость, адаптивность, перестраивать продукт, маркетинг, стратегию, чтобы не стать одним из закрытых в 2026м бизнесов.
Если хотя бы 1 из вас сделает маааленький шаг в топ-3 направлений из этого поста, тогда точно все не зря)