Год проверки на зрелость

Очень много про тренды вокруг, десятки тренд-репортов как зарубежных, как и отечественных, сотни микротрендов в разных отраслях .

💡Но в 2026 году в промышленности важнее не тренды, а устойчивость. Оптимизация процессов, устойчивость цепочек поставок, повышение эффективности в решении прикладных задач.

В ваших ответах на опрос выше 👆 это четко заметно.

✔️Да, здесь будет про маркетинг и продажи в В2В и промышленности.

Специализированно, достаточно просто, практикоориентированно.

💡Зрелось маркетинга в В2В компании также выходит в приоритет. Переход от хаотичных реактивных действий к стратегическому АВМ и автоматизации, от разрозненного контента без продаж к системным коммуникациям, сквозной аналитике и фокусу на LTV клиента.

❌❌Это точно не про красивый логотип, продающее название, креативный дизайн.

‼️Фокус В2В-маркетинга 2026 на удержании, партнерских отношениях, создании и усилении своей ценности в бизнесе клиентов.

Что стоит сделать в первом квартале?

✅ Аудит маркетинга, интервью с клиентами, анализ цепочек создания ценности
✅ Анализ продуктовой матрицы, доработка ценностных предложений по сегментам клиентов
✅ Обновить систему коммуникаций в ключевых точках касания
✅ Актуализировать action-план продвижения и пиар
✅ Проверить уровень клиентского сервиса в отделе продаж и сопровождения, запланировать апгрейд


‼️‼️Понять и признать, что:

‼️промышленный маркетинг это не "сайт и каталог"!

‼️конкурентоспособность вашего бизнеса формируется глубоко на невидимом для клиентов слое - бизнес-модель, мощные товарно-сервисные предложения, внутренняя экспертиза, усиление каналов дистрибуции, репутация, клиентский опыт, отлаженные процессы. Это все - маркетинг!

‼️маркетинг в сложном В2В это игра вдолгую - 2-3 года выстраивается устойчивая система. Это долгосрочная инвестиция, а не лидобесие из директа!

Согласны или пугает??
Welcome в 2026)